對于電動工具行業(yè)從業(yè)者來說可以用處于水深火熱來形容，不僅渠道端血腥競爭，工廠源頭更是展開激烈淘汰賽，導(dǎo)致眾多生產(chǎn)廠家倒閉或者瀕臨倒閉，眾多經(jīng)銷商關(guān)門歇業(yè)，眾多零售商低價甩賣產(chǎn)品，電動工具行業(yè)一片哀嚎，一片蕭條。

　　是什么原因?qū)е滦袠I(yè)如此現(xiàn)狀呢？

　　1、電動工具行業(yè)產(chǎn)能過剩，加上外銷轉(zhuǎn)內(nèi)銷趨勢的不斷持續(xù)，大量存貨充斥市場，市場反饋去化能力弱，周期拉長，勢必帶來廠家資金回籠慢等問題，一旦資金鏈出現(xiàn)問題，行業(yè)必會出現(xiàn)一場“血腥清洗”。一些沒有真正實(shí)力的廠家在不能保證質(zhì)量信譽(yù)的前提下，低價策略圈地市場，雖短期銷量可能提高，但后續(xù)導(dǎo)致客戶不買賬，零售商頭疼手里的貨，經(jīng)銷商拒絕一切此產(chǎn)品進(jìn)貨，這樣勢必造成惡性循環(huán)，失去信任，資金難以回流，這樣的廠家勢必被行業(yè)清洗掉。

　　2、各經(jīng)銷商都覺得生意難做，超低的利潤都在銷售，低價的結(jié)果最終只能害了自己，自己被壓得更喘不過氣來，同時電動工具網(wǎng)購開始泛濫，電商紛紛撕逼，客戶對于即使是傳統(tǒng)的電動工具購買也越來越享受這種足不出貨送貨上門的便利，所以經(jīng)銷商感覺一下子被打入冷宮一樣。

　　現(xiàn)如今都應(yīng)該怎么做呢？

　　1、首先廠家可以通過資源整合成為真正的“大牌”，同時對于上半年變相給經(jīng)銷商壓貨的行為，應(yīng)該將各種“優(yōu)惠”承諾真正落實(shí)到實(shí)處，只有各地的經(jīng)銷商都維護(hù)好了，軍心都穩(wěn)定了，才能穩(wěn)定廠里銷量。

　　2、其次每個經(jīng)銷商都應(yīng)從電動工具行業(yè)未來大局出發(fā)，不要進(jìn)行低價競爭，大家都賣的稍微貴點(diǎn)，客戶是能夠接受的，應(yīng)著重在售后服務(wù)這塊，這樣大家的生意都好做，然而會有經(jīng)銷商說“我不賣別人會賣的啊，那我不是虧”，所以這也是問題所在，電動工具行業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)是有待提升的，行業(yè)的未來是靠大家共同創(chuàng)造的。