其實大家可能不知道，并購重組一度也曾是MSC逐步發(fā)展壯大的主要方式之一，MSC軟件的大中華區(qū)前總經理劉宏宇就曾說過：“我們不斷的兼并和并購一些公司，產品線越擴越長”。筆者通過梳理發(fā)現，從1989年開始到2016年的20多年中，MSC軟件一共兼并和重組了10余家公司。1989年MSC通過兼并荷蘭PISCES international B.V.公司而進入高度非線性分析市場；1998年MSC又兼并2D和3D運動學仿真軟件的開發(fā)者Knowledge Revolution公司；2002年，MSC以1.2億美元收購世界最大的機構仿真軟件公司MDI公司；2011年和2012年，MSC分別收購了比利時著名的聲學軟件公司FFT（自由聲場技術）公司和高端材料仿真領域廠商e-Xstream，2016年MSC軟件公司收購焊接與成型仿真領軍企業(yè)Simufact。通過兼并和重組，MSC軟件逐步發(fā)展壯大。

　　MSC軟件起家于航空航天領域是眾所周知的事情，但深挖MSC軟件的發(fā)展史，筆者也發(fā)現了MSC很多不為人知的一面。早在1983年MSC軟件就成為一家上市公司，當初上市的目的是為了融資進行產品開發(fā)和收購。MSC軟件在經歷了一個快速發(fā)展期之后，受全球金融風暴的持續(xù)影響，MSC軟件的業(yè)績開始下滑，于2009年，被投資集團Symphony Technology Group和Elliot Management Corportation收購后變?yōu)樗饺斯就顺龉善笔袌觥?010年開始，MSC進行艱難轉型，計劃從產品到策略都進行調整，雖然期間有一系列的產品推出與整合，取得了一定的成績，但還是錯失了CAE最好的發(fā)展時段，與整個CAE市場相比，差距也在不斷加大，這也是MSC軟件難逃被收購的一大原因。

　　2?？怂箍凳莻€什么來頭？

　　公開資料顯示：海克斯康是一家總部位于倫敦，主要在斯德哥爾摩辦公的科技集團，專注于通過提供并集成軟件和傳感器為多個垂直行業(yè)提高生產效率。?？怂箍导瘓F銷售額超過30億歐元，全球有16000名員工，在汽車、土木工程、石油天然氣、航空航天、農業(yè)、測量等行業(yè)均表現出強勁增長勢頭。在國內大家對其認知多是通過測量行業(yè)熟知的，近年來，?？怂箍导瘓F對軟件和信息技術的關注日益增長，旗下品牌包括Brown&Sharpe，Intergraph，Vero以及Leica Geosystems。

　　?？怂箍挡①廙SC：是強強聯合還是資本游戲？

　　通過深入了解?？怂箍?，筆者發(fā)現它也是一家非常有眼光的、喜歡并購的企業(yè)。尤其是2000年之后，有著經濟學位背景的總裁兼首席執(zhí)行官（CEO）Rollén先生上臺后，更是將并購作為公司的發(fā)展戰(zhàn)略，推動其業(yè)務發(fā)展，最終帶領?？怂箍党蔀樾畔⒓夹g解決方案的全球領先的玩家之一。在其并購史上，針對MSC的并購屬于其歷史上的第二大收購案，第一大收購案是?？怂箍翟?010年以21.3億美元的價格收購了美國工程軟件公司Intergraph（鷹圖）。

　　目前，?？怂箍导瘓F主要有三大業(yè)務：Leica Geosystems，Intergraph以及海克斯康智能制造（HMI）。考慮到兩個集團客戶群的重迭，MSC收購后最大可能是歸屬于HMI，HMI由總部實行精益管理，總部負責協調高度授權的技術發(fā)展項目、制造和商業(yè)機構。?？怂箍抵悄苤圃斓拈L遠投資策略將助力MSC長期規(guī)劃創(chuàng)新新產品，以及收購為客戶工程流程增值的解決方案。

　　3海克斯康并購MSC帶來哪些啟示？

　　一直以來，MSC.Software作為四大仿真巨頭之一，始終領導著世界CAE的發(fā)展方向，營業(yè)額也曾雄踞業(yè)界首位，公司的整個運作全面通過了ISO的論證，MSC.Software產品獲得了各種權威機構的認證，被公認為CAE的工業(yè)標準。但是這樣的業(yè)界精英也經歷了被收購的命運，無論如何都難免讓人唏噓。

　　未來CAE行業(yè)到底要如何發(fā)展？筆者認為：仿真行業(yè)經過多年的快速發(fā)展，已經發(fā)展到了頂峰，接下來仿真行業(yè)將加速洗牌，未來將有更多從事仿真軟件的廠商面臨并購或者淘汰的局面。加之智能制造在全世界的興起，未來勝出的應該是軟硬件實力都很強悍的企業(yè)，這種企業(yè)能夠為客戶提供涵蓋多技術的、綜合的、全面的、一站式的解決方案。

　　此外，翻閱全球的經濟發(fā)展史，可以發(fā)現一個顯著現象：一家企業(yè)若想發(fā)展為巨型公司甚至是跨國公司，若想得到資本價值的最大提升，最有效最快速的方法就是通過并購重組。在2009年，MSC被收購后，獲得了3.60億美元，通過那次收購，當時MSC股東手中每股普通股票由6.75美元每股上漲到7.63美元每股，股價大漲13%，股東價值得到了最大化。如今MSC被?？怂箍凳召彽南⒁怀?，?？怂箍档墓蓛r馬上就上漲了6.3%，也是一次股東價值的最大化。而MSC的兩次被收購也證明，只要有利可圖，企業(yè)之間的并購就不會停止腳步。

　　當今全球的經濟呈現一種低迷的狀態(tài)，而傳統的效率理論認為，并購可提高企業(yè)的整體效率,即協同效應“2+2>5”。筆者認為?？怂箍挡①廙SC軟件，不僅使?？怂箍导瘓F資本價值整體提升，也是MSC軟件發(fā)展陷入僵局后的又一個發(fā)展機遇。通過本次并購，如果可以從根本上改變MSC軟件現有的發(fā)展窘境，同時海克斯康也可布局自己在軟體行業(yè)的解決方案，實現規(guī)模更快的擴展，這對于兩者的未來發(fā)展，無疑是雙贏的。