隨著人們生活水平的提高以及對油漆產(chǎn)品品質(zhì)的要求，越來越多的消費者開始追求高端產(chǎn)品。加上原材料價格居高不下，國家抓環(huán)保的力度也越來越大，也正因為如此，油漆企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)變市場策略，找準(zhǔn)自己的新定位。

　　碰運氣不如抓機遇，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級除了需要企業(yè)持續(xù)發(fā)力提升自身品牌價值，也離不開大環(huán)境的推進作用。企業(yè)想要尋找發(fā)展機遇，入手處便是分析目前的困境，危機危機，機生于危，欲要看究竟，處處細(xì)留心。

　?。?）涂料原料價格居高不下，產(chǎn)品生產(chǎn)成本壓不下。

　　就拿涂料常用原料鈦白粉來舉例，僅2016年便已經(jīng)連續(xù)升價14次，從年初的9500元/噸漲到1.6噸；2017年持續(xù)上漲，中途稍有回落，但很快又重拾漲勢，穩(wěn)定在1.8萬/噸左右，易漲難跌的價格走勢導(dǎo)致涂料企業(yè)成本壓力增大。除此以外還有隨后的運輸成本、生產(chǎn)耗費、庫存管理等一系列費用支出，涂料企業(yè)稍有不慎就會陷入資金不足的泥潭。

　?。?）產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，形成替代品威脅。

　　涂料產(chǎn)品同質(zhì)化導(dǎo)致涂料市場上不同品牌的涂料產(chǎn)品在性能、外觀甚至營銷手段上相互模仿抄襲，逐漸趨同，彼此的代替性極強。缺乏差異性而又想爭取市場份額的品牌，常常以價格作為突破口推廣產(chǎn)品，因此而形成惡性價格競爭嚴(yán)重影響市場秩序。這種現(xiàn)象不但是對一個品牌有影響，也為涂料行業(yè)的發(fā)展蒙上陰影。

　?。?）環(huán)保法規(guī)日趨嚴(yán)厲，企業(yè)生存空間變小。

　　隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)及現(xiàn)代工業(yè)的發(fā)展，環(huán)境污染給人們賴以生存的地球以及人類本身造成了極大的威脅。傳統(tǒng)涂料含有的大量溶劑，在制造及施工過程中排入大氣，既污染環(huán)境。陸續(xù)頒布的環(huán)保稅、入園令形成雙重風(fēng)暴，席卷涂料行業(yè)，僅2017年，就有幾千家企業(yè)相繼破產(chǎn)，形成倒閉潮。

　?。?）大數(shù)據(jù)環(huán)境下，善用新型商業(yè)模式。

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，電子商務(wù)平臺越加貼近人們的日常生活，企業(yè)的原材料也從原來單一的線下購買渠道變?yōu)榫€上線下同時進行。企業(yè)可以通過對相關(guān)數(shù)據(jù)的收集與分析很快地得到各商家原材料的性價比，從而選擇適合自己一家，且由于電商眾多，議價的空間擴大。企業(yè)通過對各倉庫情況和運輸路線的分析，可以使各倉庫的庫存和運輸路線更加科學(xué)，從而減少更多的成本。

　?。?）加強技術(shù)升級，形成核心優(yōu)勢。

　　上文中提到了2017年有幾千家涂料企業(yè)倒閉，這些企業(yè)有幾個共同點：一是沒有核心產(chǎn)品，二是以生產(chǎn)低端產(chǎn)品為主，三是絕大數(shù)沒有入園。涂料企業(yè)想要在激烈的市場競爭中生存發(fā)展，就必須把握“變”：一變生產(chǎn)技術(shù)，形成核心產(chǎn)品，延長產(chǎn)業(yè)鏈，滿足消費者需求；二變企業(yè)服務(wù)，以人為本，為消費者提供管家式貼心服務(wù)；三變營銷策略，拓展推廣渠道。

　?。?）深化合作，與國際接軌。

　　隨著WTO 15年保護期的結(jié)束、一帶一路及亞投行戰(zhàn)略的實施，為民族涂料企業(yè)走向國際市場提供了良好的機遇。

　?。?）保持市場前瞻性，緊跟時代步伐。

　　很多人認(rèn)為，政策逼得一大波企業(yè)紛紛倒閉，涂料行業(yè)前途堪憂，實則不然，這些政策的實施正正是基于保護涂料行業(yè)作出。放任粗放型中小企業(yè)生存，只會讓產(chǎn)能滯漲，影響行業(yè)鏈運作。這些政策猶如精密的篩子，經(jīng)過層層密布，剩下的都是穩(wěn)打穩(wěn)扎的企業(yè)，成為涂料行業(yè)的生力軍。