2月11日，秦川集團(tuán)干部月度綜合例會(huì)在寶雞召開。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)馬旭耀出席會(huì)議并講話。馬旭耀董事長(zhǎng)分析了當(dāng)前國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，回顧總結(jié)1月份主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況，并對(duì)2月份重點(diǎn)工作提出要求。

馬旭耀董事長(zhǎng)號(hào)召全體干部：

★聚焦經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)重點(diǎn)任務(wù)，抓實(shí)生產(chǎn)工作沖刺“開門紅”。

★扎實(shí)做好在售訂單交付，統(tǒng)籌提升銷售服務(wù)更上層樓。 

★穩(wěn)步拓寬海外銷售業(yè)務(wù)，落實(shí)集團(tuán)協(xié)同方案工作流程。

★加快重點(diǎn)新品試制交付，強(qiáng)化技術(shù)資產(chǎn)化管理與轉(zhuǎn)化。

★加強(qiáng)產(chǎn)供銷全方位協(xié)同，落實(shí)好市場(chǎng)競(jìng)品分析與降本。

★科學(xué)分解實(shí)施降本目標(biāo)，有序梳理管控產(chǎn)品質(zhì)量成本。

★積極推進(jìn)投資項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)，做好股權(quán)投資項(xiàng)目方案籌劃。

★落實(shí)品質(zhì)提升項(xiàng)目計(jì)劃，推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施消除管控漏點(diǎn)。

★優(yōu)化調(diào)配人力資源供給，確保三支隊(duì)伍高效完成任務(wù)。

★做好春節(jié)慰問值班防控，多措并舉織密安全管理網(wǎng)絡(luò)。

會(huì)議要求：各企業(yè)、各部門干部認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)落實(shí)集團(tuán)干部月度綜合例會(huì)精神，圍繞“精鑄品質(zhì)提效能，決戰(zhàn)首季開門紅”核心要求，落實(shí)好“品質(zhì)提升年”重點(diǎn)任務(wù)，在錨定品質(zhì)核心、狠抓效能提升、聚焦目標(biāo)攻堅(jiān)、嚴(yán)守安全底線等方面全面發(fā)力，以“開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的緊迫感和“攻堅(jiān)克難、奮勇爭(zhēng)先”的精氣神，凝心聚力、真抓實(shí)干、狠抓落實(shí)，以過硬的品質(zhì)、高效的執(zhí)行、扎實(shí)的業(yè)績(jī)，堅(jiān)決打贏一季度攻堅(jiān)戰(zhàn)，為企業(yè)2026年高質(zhì)量發(fā)展奠定根基。

集團(tuán)黨委副書記、總裁劉金勇主持會(huì)議。會(huì)議通報(bào)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、近期科技創(chuàng)新情況及部分權(quán)屬企業(yè)1月份指標(biāo)完成情況，安排部署2月份重點(diǎn)工作。

集團(tuán)及各權(quán)屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層以上干部等分別在主分會(huì)場(chǎng)參加。