為深入貫徹黨的二十屆三中全會精神，全面落實廣東省高質(zhì)量發(fā)展大會部署，積極踐行廣晟控股集團FAITH經(jīng)營理念，多措并舉實現(xiàn)突圍攀高，3月11日，公司黨委書記、董事長萬山帶隊到佛照華光（茂名）科技有限公司（簡稱“華光公司”）調(diào)研。公司黨委委員、副總經(jīng)理曾肖靜參加調(diào)研。

萬山一行深入?yún)⒂^了華光公司生產(chǎn)車間，實地考察了生產(chǎn)流程、設備運行等情況。

座談會上，萬山一行認真聽取了華光公司關于黨的建設、公司治理、業(yè)務開拓、產(chǎn)品規(guī)劃、人才建設等工作進展情況，并與職工代表進行深入交流。在聽取匯報后，萬山對華光公司總體工作成效給予肯定，強調(diào)當前行業(yè)形勢嚴峻，華光公司必須堅持黨建引領，緊抓發(fā)展機遇，進一步擴規(guī)模、強實力、提速度，并提出了四點工作要求：

一是要堅持黨建引領，推動黨業(yè)融合。要發(fā)揮黨組織領導核心作用，健全治理體系，落實重大事項集體研究把關，推動黨建與業(yè)務深度融合，持續(xù)探索更多黨建引領發(fā)展的新模式、新路徑，在公司治理、市場攻堅、業(yè)務拓展等方面，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，以高質(zhì)量黨建引領企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為企業(yè)的發(fā)展提供堅強的政治保障和組織保障。

二是要強化大局意識，加速開拓新賽道。華光公司要立足佛山照明進一步全面深化改革、加快建設一流照明領軍企業(yè)的總體目標，按照“基本盤新型化、新賽道規(guī)?；?rdquo;的發(fā)展思路，加強戰(zhàn)略思考，找準行業(yè)定位，全面、辯證、長遠地分析研判形勢，充分認識挑戰(zhàn)與機遇并存，堅定發(fā)展信心，敢于迎難而上、勇于破解難題，著力培育競爭新優(yōu)勢，努力將華光公司打造為體育照明領域領頭羊、先行者，國產(chǎn)替代的鮮明旗幟。

三是要視人才為珍寶，夯實發(fā)展根基。要堅持“人才是第一資源”的理念，把人才工作放在各項工作的首位。精準識別薄弱環(huán)節(jié)，下大力氣引才聚才，不斷加大高層次人才引進、培養(yǎng)和使用力度，持續(xù)推動科技成果轉(zhuǎn)化及業(yè)務創(chuàng)新突破。秉持“嚴管”與“厚愛”并重，加強作風能力建設，高標準鍛造人才隊伍。全面推進管理制度改革，建立健全職工能進能出、薪酬能增能減的工作機制，持續(xù)調(diào)動企業(yè)干部職工積極性、激發(fā)創(chuàng)造力。

四是要強化創(chuàng)新戰(zhàn)略，激活發(fā)展動力。要始終堅持創(chuàng)新制勝，技術自強，以產(chǎn)品作為開拓新賽道、新業(yè)務的核心，一體化打造技術地圖、產(chǎn)品地圖、人才地圖、業(yè)務地圖。要加強頂層設計和統(tǒng)籌謀劃，持續(xù)加大研發(fā)投入、加強技術創(chuàng)新，進一步擴增在新技術和新產(chǎn)品的儲備、豐富研發(fā)成果，實現(xiàn)在市場競爭中更具有競爭力和話語權，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展積蓄動能。

辦公室（黨委辦、維穩(wěn)辦）、黨群與人力資源部、企業(yè)管理部（品牌管理部）、研究院、產(chǎn)品及方案中心相關負責人，華光公司主要負責人、各部門負責人參加調(diào)研。