7月22日，秦川集團2025年上半年經(jīng)營工作分析會在寶雞召開。會議通報了集團上半年資產(chǎn)運營、指標(biāo)完成情況，聽取部分權(quán)屬企業(yè)上半年經(jīng)營工作情況及下一步工作打算，安排部署三季度工作任務(wù)。

秦川集團黨委書記、董事長馬旭耀出席會議并講話。他號召全體干部員工：

緊緊圍繞“十四五”收官、“十五五”開局和“沖刺三季度、決勝下半年”目標(biāo)，認真分析研判當(dāng)前經(jīng)濟形勢，全速推進首批股權(quán)激勵實施與考核，加強以財務(wù)為核心的全面預(yù)算管理。要精準把握市場趨勢，全力以赴做好海內(nèi)外市場拓展，落細秦法協(xié)同與國際信息共享，注重售后市場和渠道挖掘，實現(xiàn)產(chǎn)品營銷業(yè)績增長。要精準把握研發(fā)方向，嚴控研發(fā)隊伍和費用，注重考量科技成果轉(zhuǎn)化效果。要精準識別交易價格，嚴控生產(chǎn)、項目、商務(wù)、能源等方面費用價格，實現(xiàn)管控指標(biāo)與財務(wù)指標(biāo)相吻合。要在企業(yè)治理、產(chǎn)品品質(zhì)、產(chǎn)能效率、開源節(jié)流、降本控費及股權(quán)激勵、骨干激勵等方面細心研究、精準施策，促進目標(biāo)任務(wù)達成。三季度是確保完成“決勝下半年”目標(biāo)任務(wù)的重要時期，各級干部要示范引領(lǐng)、落實責(zé)任，持續(xù)在市場開拓、研發(fā)項目、虧損治理、降本增效、逾期應(yīng)收、存貨壓降、閑置資產(chǎn)利用、內(nèi)外協(xié)同、質(zhì)量提升等工作上埋頭苦干，件件任務(wù)有計劃、有目標(biāo)、有節(jié)點，做到“到點驗收、到點銷號”，切實提升企業(yè)運營質(zhì)效，攜手全體員工滿弓緊弦樹牢奮進信心，量質(zhì)齊升決勝市場機遇，以更堅定決心、更實在舉措沖刺三季度、決勝下半年。

集團黨委副書記、監(jiān)事會主席華斌主持會議并作總結(jié)講話，要求各單位黨員干部認真學(xué)習(xí)宣貫馬旭耀董事長講話精神，帶頭下沉一線，問題不過夜、進度不拖延，確保承諾的交付時間、服務(wù)的響應(yīng)速度達到客戶滿意，確保關(guān)鍵的項目、任務(wù)和指標(biāo)目標(biāo)達成，用結(jié)果說話，用數(shù)據(jù)交賬，以三季度的優(yōu)異業(yè)績?yōu)槿晔展俚於▌賱?，為“十五五”良好開局墊穩(wěn)基石。

集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員，集團總部職能部門負責(zé)人、各權(quán)屬企業(yè)黨政主要負責(zé)人等參加會議。