江漢采油廠油區(qū)地跨6個(gè)市（縣），點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣，設(shè)備種類多且分散，設(shè)備老化嚴(yán)重，管理難度大。對(duì)此，該廠根據(jù)設(shè)備對(duì)生產(chǎn)的影響程度，分為關(guān)鍵設(shè)備、重點(diǎn)設(shè)備和一般設(shè)備三個(gè)級(jí)別，按廠、區(qū)、站、崗位員工實(shí)行分級(jí)管控，認(rèn)真落實(shí)“四定”（定人、定機(jī)、定崗、定責(zé)）工作，嚴(yán)格制定各級(jí)設(shè)備工作職責(zé)和崗位職責(zé)，并將設(shè)備管理納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核兌現(xiàn)，確保設(shè)備管理制度化、責(zé)任制。

　　在查治設(shè)備隱患方面，該廠嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)巡查點(diǎn)檢制，要求崗位員工必須在規(guī)定時(shí)間對(duì)設(shè)備關(guān)鍵點(diǎn)做到“四到”（看到、聽(tīng)到、聞到、摸到），及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除隱患。同時(shí)，通過(guò)自查、互查、抽查、專項(xiàng)查等多種形式，查隱患、糾“三違”，將設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài)。今年以來(lái)，該廠組織專人通過(guò)深入現(xiàn)場(chǎng)檢查、核對(duì)資料、查閱臺(tái)賬等方式，對(duì)特種設(shè)備開(kāi)展隱患專項(xiàng)巡查治理工作，確保了設(shè)備本質(zhì)安全；通過(guò)排查各儲(chǔ)罐，開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，修訂工藝參數(shù)，完善監(jiān)控設(shè)施，有效消除安全隱患。

　　江漢油區(qū)已進(jìn)入開(kāi)發(fā)中后期，因設(shè)備老化而影響生產(chǎn)效率的問(wèn)題越來(lái)越明顯。對(duì)此，該廠依靠技改創(chuàng)新，持續(xù)加大新技術(shù)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用力度，降低設(shè)備能耗。積極推廣應(yīng)用全自動(dòng)燃油燃燒器，降低燃油消耗；推廣應(yīng)用 “氣電兩用”加熱爐，撤并電加熱器；安抽油機(jī)柔性電機(jī)滑軌，縮短更換皮帶時(shí)間，避免停井時(shí)間長(zhǎng)造成油井砂卡蠟卡；安裝抽油機(jī)可調(diào)式尾平衡節(jié)能裝置，提高抽油機(jī)平衡率。

　　該廠按照賬、卡、物、資金“四對(duì)口”的原則，優(yōu)化配置閑置設(shè)備，建立了設(shè)備調(diào)劑使用管理平臺(tái)，由廠集中對(duì)閑置設(shè)備統(tǒng)一調(diào)劑使用，明確閑置設(shè)備的維護(hù)責(zé)任人，確保設(shè)備完好并隨時(shí)調(diào)劑再利用，有效降低了投資成本。