提到“智能手表”你會想到什么產(chǎn)品?Apple Watch、三星Galaxy Gear、索尼SmartWatch，還是曾幾何時很火的“高顏值”選手，最終黯然被Fitbit收購的Pebble?

　　智能手表推出很多年，目前依然牢牢占據(jù)著可穿戴市場的第二位。在日本Yano Research Institute Ltd.的統(tǒng)計中，目前智能手環(huán)的市場占比最大，達(dá)到65.2%左右;緊隨其后的是智能手表，市場占比約31.2%。這兩項可穿戴設(shè)備的市場占有率大大超過可穿戴設(shè)備中的其他產(chǎn)品，例如智能眼鏡、頭戴式顯示器、智能戒指等。

　　不過，經(jīng)過幾年的發(fā)展，智能手表市場中也出現(xiàn)了幾個問題。由于智能手表屏幕太小、續(xù)航太短等難以跨越的“痛點”，即使是用戶忠誠度極高的蘋果手表Apple Watch，也沒有在銷售中獲得很大成功。

　　智能手表的時代真的過去了嗎?用戶們是不是真的不再愿意在手腕上戴著幾厘米見方的小屏幕，從中獲得消息提醒、閱讀天氣指南了?

　　對于智能手表發(fā)展中的迷茫，theverge.com評論員Chaim Gartenberg就提出了一個智能手表的新思路：未來智能手表的發(fā)展方向可能不再會是更大的屏幕，而是功能更多的智能表帶。

　　Gartenberg在文章中稱，他的這個想法來自于一類“混合智能手表”(hybrid smartwatches)。這類手表中包括瑞士名表康斯登(Frederique Constant)制作的Horological手表，來自丹麥、風(fēng)格簡約的Skagen Hagen手表，還有被美國時尚品牌Fossil收購的初創(chuàng)公司Misfit設(shè)計的Phase手表。

　　這些手表都有一個特點：它們沒有亮閃閃的觸摸屏，看起來就像一塊正常的、富有設(shè)計感的傳統(tǒng)手表。不過，這些手表也的確有一些“隱藏功能”：康斯登的Horological手表能檢測用戶的運動與睡眠，Misfit Phase能計步，也能提供鬧鐘及來電提醒等。

　　這些智能手表的“技能點”都被隱藏在傳統(tǒng)手表的外觀下。不過，它們的功能大體上也和運動手環(huán)比較接近。這樣的設(shè)計似乎并沒有展示出智能手表“擁有屏幕”的特點，但是在Gartenberg眼里，這卻是未來智能手表的發(fā)展趨勢。

　　Gartenberg對帶有觸摸屏的手表給出了這樣的批評：

　　“那些厚重、續(xù)航短的觸屏智能手表失去了手表最基本的功能——恒定顯示時間?！?

　　因此，Gartenberg認(rèn)為，未來的智能手表應(yīng)該在做好“顯示時間”這一本職工作后再進(jìn)行功能升級。他建議智能手表廠商們把目光轉(zhuǎn)向一個時常被行業(yè)遺忘的領(lǐng)域：智能表帶。

　　如果我們仔細(xì)想象的話，這一建議背后的理由其實非常充分。在普通表盤下方增加智能設(shè)備必然會顛覆腕表內(nèi)部的結(jié)構(gòu)設(shè)計。如果將這些與智能手表功能相關(guān)的設(shè)備移至表帶上，那么表盤本身的運轉(zhuǎn)就不會受到影響。

　　在這種情況下，不論是高端品牌還是平價品牌的腕表制造商都能夠沿用其一直以來的表盤系統(tǒng)。對于傳統(tǒng)手表生產(chǎn)商來說，即使他們有進(jìn)軍智能手表的計劃，他們也不用急于轉(zhuǎn)型，并大規(guī)模地對手表結(jié)構(gòu)設(shè)計進(jìn)行顛覆。

　　對于用戶來說，這樣的一個設(shè)備就能夠代替智能手環(huán)和普通手表的功能，因此能夠讓他們減少在可穿戴設(shè)備上的投資。同時，這些表帶也沒有一般的智能手表所擁有的續(xù)航短、發(fā)熱等問題。以Misfit Phase這樣的“混合智能手表”為例，官網(wǎng)介紹中它的續(xù)航時間是六個月。

　　事實上，如果手表生產(chǎn)商愿意，他們也可以和設(shè)計智能表帶的公司進(jìn)行合作。以萬寶龍為例，在今年3月，它就和Google Android Wear可穿戴設(shè)備系列推出了一款智能手表。說不定，日后Google這樣的公司能夠為腕表生產(chǎn)商設(shè)計更多專業(yè)的智能表帶。

　　值得一提的是，在2015年，萬寶龍就曾經(jīng)設(shè)計出了e-Strap，一個帶有小屏幕的皮質(zhì)表帶，能夠作為“智能表帶”裝在萬寶龍的某些產(chǎn)品上。在Gartenberg眼中，e-Strap是他這一設(shè)想的先驅(qū)。

　　“智能表帶”的設(shè)計既能夠保留傳統(tǒng)腕表本身機(jī)芯、表盤設(shè)計的特點，也能將智能化的功能帶入手表中。在Garenberg看來，這一取傳統(tǒng)、智能腕表之長的設(shè)計，其市場是非常大的：

　　“瑞士鐘表行業(yè)聯(lián)合會(Fédération de l'industrie horlogère suisse)估計，去年(傳統(tǒng))鐘表銷售的總量是12億只。它的潛在市場比智能手表大多了，在2016年，智能手表僅售出2110萬只左右。”

　　當(dāng)然了，“智能表帶”的問題在于它們能夠顯示的信息非常有限，可能不會像Apple Watch一樣讓你讀信息，甚至玩游戲。有的用戶也不一定會接受分別購買表盤、表帶這一新興的消費行為。

　　“智能表帶”將會是智能手表的突破口嗎?目前，這個問題的答案還是不確定的。不過，在智能手機(jī)、智能手表的夾擊下，傳統(tǒng)鐘表行業(yè)并沒有變得不景氣(12億的銷售量可以證明)，它們反而讓購買者體會到了“工匠精神”與其對設(shè)計之美的追求，從而不僅生存了下來，甚至還過得越來越好