7月10日，集團(tuán)召開經(jīng)理辦公會，聽取2024年集團(tuán)“兩會”重點(diǎn)任務(wù)分工方案（81項）上半年進(jìn)展完成情況及2024年上半年經(jīng)理辦公會決定事項執(zhí)行情況的匯報，審議集團(tuán)公司2024年7月份資金計劃安排、2024年上半年集團(tuán)公司資產(chǎn)評估管理工作、2024年上半年安全環(huán)保工作總結(jié)及下一階段工作安排等事項。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理邱銀富主持會議。

會議強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)“兩會”精神，錨定81項重點(diǎn)任務(wù)不松勁，不折不扣地落實“八個注重”經(jīng)營方針，確保全年目標(biāo)任務(wù)完成。要認(rèn)真做好上半年總結(jié)分析，堅持問題導(dǎo)向，聚焦主要矛盾、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)反復(fù)沖鋒，全力以赴抓好各項工作落實。各級領(lǐng)導(dǎo)班子要當(dāng)好“施工隊長”，做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，按照集團(tuán)“兩會”任務(wù)“施工圖”，執(zhí)行好“進(jìn)度表”。

會議強(qiáng)調(diào)，面對復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢和市場環(huán)境，各單位要高度重視資金管控工作，緊盯現(xiàn)金流，加強(qiáng)投資剛性控制，加大力度壓降帶息負(fù)債，確保資金鏈安全。要提高精細(xì)化管理水平，持續(xù)做好降本增效工作，積極主動對標(biāo)先進(jìn)企業(yè)，找出自身短板，制定針對性措施，持續(xù)改善經(jīng)營質(zhì)量。

會議強(qiáng)調(diào)，要高度重視安全生產(chǎn)工作，時刻牢記“首都無小事、事事連政治”的要求，進(jìn)一步增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感。各單位一要提高政治站位，持續(xù)強(qiáng)化安全“兩個責(zé)任”。安全生產(chǎn)工作要在抓落實上下功夫，不能停留在安排和布置上，堅持嚴(yán)格管理主基調(diào)，“寧聽罵聲、不聽哭聲”，嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。二要防范化解安全風(fēng)險，持續(xù)推進(jìn)本質(zhì)化安全管理。安全生產(chǎn)工作必須堅持閉環(huán)管理，發(fā)現(xiàn)的問題隱患最終要落實在整改上，真正把問題隱患裝到“籠子”里。三要深入推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動。持續(xù)開展消防安全、檢修安全和礦山重大災(zāi)害專項治理，持續(xù)完善動態(tài)清零長效機(jī)制，定期開展重大事故隱患排查整治。四要采取強(qiáng)有力舉措，扎實做好汛期安全生產(chǎn)工作。各單位要做好汛期安全生產(chǎn)會商研判，聚焦薄弱環(huán)節(jié)，著力防范極端天氣安全風(fēng)險；要緊盯采排場、尾礦庫等汛期高風(fēng)險區(qū)域，突出做好汛期隱患排查治理；要嚴(yán)格落實汛期領(lǐng)導(dǎo)干部在崗帶班制度，做好應(yīng)急值守。

會議還審議了其他事項。