7月19日-20日，萬豐奧特控股集團(tuán)在萬豐航空小鎮(zhèn)大禮堂隆重召開2024年半年度總結(jié)展望大會(huì)，總結(jié)上半年工作，分析存在問題，全面部署下半年經(jīng)營工作。集團(tuán)總裁董事長陳濱、董監(jiān)高、各事業(yè)部經(jīng)理級(jí)以上干部參加會(huì)議，全球各公司同步參加視頻會(huì)議。


上半年，在集團(tuán)董事會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在六五規(guī)劃戰(zhàn)略指導(dǎo)思想的指引下，海內(nèi)外各級(jí)經(jīng)營團(tuán)隊(duì)遵循董事局陳愛蓮主席倡導(dǎo)的“永恒提升價(jià)值、不斷奉獻(xiàn)社會(huì)”價(jià)值觀和陳濱董事長提出的共識(shí)共擔(dān)共創(chuàng)共享共發(fā)展“五共”理念，堅(jiān)持資本和實(shí)業(yè)雙輪驅(qū)動(dòng)，深入實(shí)施“雙引擎”戰(zhàn)略，扎實(shí)推進(jìn)年初確定的各項(xiàng)工作，取得了豐碩成果，為圓滿完成全年經(jīng)營指標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。


陳濱董事長作半年度工作報(bào)告，用詳實(shí)的數(shù)據(jù)及案例，全面總結(jié)并點(diǎn)評(píng)了集團(tuán)及各事業(yè)部各公司上半年的經(jīng)營情況及存在問題點(diǎn)，對(duì)下半年工作進(jìn)行了周密部署。他著重強(qiáng)調(diào)了強(qiáng)化現(xiàn)金流管控、加強(qiáng)外協(xié)管理、實(shí)現(xiàn)采購降本、深化學(xué)習(xí)型組織建設(shè)和班組建設(shè)、推行精細(xì)化工作清單管理、深化激勵(lì)制度改革等工作，要求全球萬豐將士推進(jìn)內(nèi)客體系項(xiàng)下的攻守體系建設(shè)，塑造差異化競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)執(zhí)行力、自驅(qū)力、破局力、系統(tǒng)性、大局觀，奮力推進(jìn)“業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、技術(shù)、人力、數(shù)智”五大至上戰(zhàn)略，為圓滿完成和超額完成年度經(jīng)營計(jì)劃和第六個(gè)五年戰(zhàn)略目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)“百強(qiáng)萬豐、百譽(yù)萬豐、百年萬豐”貢獻(xiàn)智慧和力量，以“自我驅(qū)動(dòng)、破局攻堅(jiān)”的實(shí)干實(shí)績，喜迎集團(tuán)三十周年慶典！



集團(tuán)各事業(yè)部總經(jīng)理表態(tài)發(fā)言，他們表示將帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)秉持“五共”理念，以堅(jiān)定的決心和滿腔的熱情，攻堅(jiān)克難、奮力前行，創(chuàng)新提質(zhì)增效，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，為成為新質(zhì)生產(chǎn)力創(chuàng)新發(fā)展的行業(yè)典范貢獻(xiàn)新的更大力量。


當(dāng)天下午，各事業(yè)部開展分組研討，圍繞集團(tuán)“六五”戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營計(jì)劃和全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，結(jié)合自身經(jīng)營實(shí)際情況，總結(jié)優(yōu)勢(shì)和短板，為下半年度工作重點(diǎn)及項(xiàng)目落地提出建議和措施，奮力推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。



翌日，各事業(yè)部圍繞“內(nèi)客體系賦能攻防體系建設(shè)、差異化競(jìng)爭促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展”主題進(jìn)行了深入研討，并進(jìn)行大會(huì)分享。各事業(yè)部代表表示，將全面遵循“內(nèi)客體系”管理模式，落實(shí)好生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、財(cái)務(wù)、人力等“五項(xiàng)任務(wù)”，實(shí)現(xiàn)工作流、業(yè)務(wù)流的敏捷化反應(yīng)，不斷提高工作效率，構(gòu)筑堅(jiān)實(shí)“護(hù)城河”，塑造差異化競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)，持續(xù)推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)健攀登新高峰。


會(huì)上，集團(tuán)高管對(duì)各小組研討成果進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。人力資源部門解讀了TPOS職級(jí)體系建設(shè)內(nèi)容和季度績效管理機(jī)制細(xì)則，以此激發(fā)全員潛能，提升自驅(qū)力、破局力，始終保持奮進(jìn)圖強(qiáng)的良好姿態(tài)，以主人翁精神為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。
積力之所舉，則無不勝也；眾智之所為，則無不成也。全體萬豐人將認(rèn)真貫徹大會(huì)精神，落實(shí)集團(tuán)各項(xiàng)決策和部署，全面推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作，全力以赴達(dá)成全年經(jīng)營目標(biāo)，以愚公移山的志氣、滴水穿石的毅力，腳踏實(shí)地，埋頭苦干，并肩譜寫萬豐更輝煌的史詩，以卓著成就向集團(tuán)三十周年獻(xiàn)禮。