數(shù)智化是新型工業(yè)化的顯著標(biāo)志，也是加快新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的關(guān)鍵路徑。2024年首鋼“三創(chuàng)”交流會提出要以改革的精神推進“一引領(lǐng)兩融合”，著力夯實數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)，深化數(shù)智技術(shù)應(yīng)用，把握新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展要求，加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能首鋼高質(zhì)量發(fā)展。首鋼京唐將堅定“四個一流”定位，堅持做首鋼旗艦和鋼鐵行業(yè)排頭兵目標(biāo)，堅持以技術(shù)創(chuàng)新為引領(lǐng)，自信運用數(shù)字化賦能這把“利器”，打造企業(yè)創(chuàng)新優(yōu)勢，培育壯大新質(zhì)生產(chǎn)力，為打造中國式現(xiàn)代化首鋼場景貢獻力量。

把好方向深化認識 增強責(zé)任感和緊迫感

首鋼“三創(chuàng)”交流會提出的“五個迫切需要”深刻闡明了推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要意義。京唐公司深刻認識到，數(shù)字化轉(zhuǎn)型大潮正澎湃而至，運用新一代數(shù)字化技術(shù)，夯實企業(yè)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的基座，是推動產(chǎn)業(yè)升級、走向未來的必由之路。

“十四五”以來，京唐公司以“效率、效益、價值”為目標(biāo)，主導(dǎo)并構(gòu)建了“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用”的行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，深度參與編制6項行業(yè)團體標(biāo)準(zhǔn)，部署了238套智能裝備，打造了31個智能化應(yīng)用場景，實施了超過170項的智能化項目任務(wù)，持續(xù)深化熱軋、中板、冷軋等關(guān)鍵生產(chǎn)線的智能化改造，加快推動運營管理智能化進程。

以數(shù)字化賦能贏得新一輪技術(shù)革命和產(chǎn)業(yè)變革的機遇，提升核心競爭力，是企業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠的“必答題”。下一步，京唐公司將堅持“一引領(lǐng)兩融合”，深入落實數(shù)字化轉(zhuǎn)型三年行動方案，持續(xù)完善機制，提高技術(shù)能力，強化團隊管理，優(yōu)化項目投資，建設(shè)“自感知、自決策、自執(zhí)行、自適應(yīng)、自學(xué)習(xí)”的標(biāo)桿智能工廠，不斷發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，打好產(chǎn)業(yè)升級之基，塑造發(fā)展新優(yōu)勢。

聚焦效率效益價值 提高創(chuàng)新發(fā)展能力

企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)涵和本質(zhì)就是不斷提升效率和效益。首鋼“三創(chuàng)”交流會指出，要緊緊圍繞提高企業(yè)核心競爭力，扎實推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型各項工作提升“13個能力”。京唐公司深刻認識到，數(shù)智化是鏈接貫通各生產(chǎn)要素，高效實現(xiàn)價值創(chuàng)造、價值輸出的強勁引擎。

京唐公司應(yīng)用5G、人工智能等新一代技術(shù)，構(gòu)建數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)變革的新模式，升級智能裝備，打造智能產(chǎn)線，深化智能運營，解鎖智能決策，持續(xù)鍛造長板，提升制造能力，為企業(yè)適應(yīng)新周期、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展注入了強大動能。世界首創(chuàng)的“鋼包熱修無人化智能平臺”顛覆傳統(tǒng)作業(yè)模式，杜絕作業(yè)風(fēng)險，也為冶金行業(yè)數(shù)智賦能提供了“京唐樣板”；智慧煉鋼成功“打開”轉(zhuǎn)爐冶煉過程的“黑箱子”，實現(xiàn)鋼軋全流程制造能力躍升；智慧物流系統(tǒng)實現(xiàn)車輛實時自動調(diào)度，周轉(zhuǎn)率提升18%，物流作業(yè)效率提升15.2%……

因“智”而動，乘“數(shù)”而上。京唐公司將牢牢把握數(shù)字化時代趨勢，始終聚焦效率效益的提升和價值創(chuàng)造的提高，堅持長期思維，注重積累沉淀，運用新一代信息技術(shù)，在“制造＋服務(wù)”全流程、各環(huán)節(jié)下功夫，在更加豐富的應(yīng)用場景中實現(xiàn)從“量變”到“質(zhì)變”的突破，努力為生產(chǎn)力的提升打開新空間。要深化數(shù)智技術(shù)應(yīng)用、強化人工智能驅(qū)動，建設(shè)以冷軋2230鍍鋅、中厚板4300產(chǎn)線為代表的智能產(chǎn)線，統(tǒng)籌提升鐵前運營、生產(chǎn)計劃、港口物流、能源環(huán)保等生產(chǎn)經(jīng)營能力，不斷增強創(chuàng)新發(fā)展動力。

強化賦能管理創(chuàng)新

推進數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)變革

管理創(chuàng)新提供制度設(shè)計，輸出效率。首鋼“三創(chuàng)”交流會指出，要聚焦企業(yè)卡點、堵點、痛點問題，堅持業(yè)務(wù)驅(qū)動，追求“四個極致”，推動全要素生產(chǎn)率大幅提升。京唐公司深刻認識到，強化數(shù)字化賦能，促進質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，大有可為、大有作為。

京唐公司堅持戰(zhàn)略引領(lǐng)、數(shù)據(jù)驅(qū)動、業(yè)務(wù)主導(dǎo)、持續(xù)改進，切實提升運營管理效率效益。建設(shè)MCCR智能工廠，成為工信部智能制造試點示范項目；構(gòu)建智慧物流管控平臺，壓減運輸車輛60臺，廠內(nèi)運輸費用同比降低10%；推進智能制造，焦化、高爐、轉(zhuǎn)爐等工序達到國家能效標(biāo)桿水平，被評為“雙碳最佳實踐能效標(biāo)桿示范廠”……

“思”字開頭、“數(shù)”路并進，主動適應(yīng)數(shù)字化變革的潮流，才能在滾滾而來的數(shù)字化浪潮中搶占一席之地。京唐公司將準(zhǔn)確及時把握數(shù)字化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化融合發(fā)展的契機，持續(xù)打牢數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)，進一步發(fā)揮5G、GIS、數(shù)據(jù)平臺等為代表的基礎(chǔ)平臺作用，拓展數(shù)據(jù)治理，深挖數(shù)據(jù)價值，構(gòu)建業(yè)務(wù)指標(biāo)體系和標(biāo)準(zhǔn)庫，形成公司統(tǒng)一的數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄和數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，支撐數(shù)據(jù)高效合規(guī)共享。運用數(shù)字化手段科學(xué)合理配置資源，優(yōu)化勞動組織和勞動效率，精準(zhǔn)控制成本，提高極致能效，著力鍛造“數(shù)智”賦能長板，加快培育和發(fā)展以提升數(shù)字化能力為重要引擎的新質(zhì)生產(chǎn)力。

“智”向高遠，“慧”創(chuàng)未來。京唐公司將牢牢把握新質(zhì)生產(chǎn)力要求，深入踐行“一引領(lǐng)兩融合”，強化數(shù)智技術(shù)賦能，釋放數(shù)字化轉(zhuǎn)型的疊加、倍增作用，進一步筑牢技術(shù)創(chuàng)新底座，為加快打造中國式現(xiàn)代化的首鋼場景作出新的更大貢獻！