近日，長(zhǎng)鋼煉鋼廠聚焦四季度經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，務(wù)實(shí)舉措，重點(diǎn)突破，責(zé)任再細(xì)化，管控再提級(jí)，措施再量化，全面沖刺全年目標(biāo)任務(wù)，奮力打好四季度收官戰(zhàn)。

強(qiáng)化鐵鋼界面管理，加強(qiáng)鐵水預(yù)約管理，及時(shí)跟蹤關(guān)注鐵水成分變化。密切鋼軋信息溝通和聯(lián)系確認(rèn)工作，確保鑄坯高效發(fā)運(yùn)。加強(qiáng)內(nèi)部各工序間高效銜接，強(qiáng)化爐機(jī)匹配，確保各生產(chǎn)環(huán)節(jié)穩(wěn)順高效。充分發(fā)揮生產(chǎn)調(diào)度指揮協(xié)調(diào)職能，加強(qiáng)調(diào)度與生產(chǎn)總調(diào)之間的協(xié)調(diào)聯(lián)系，確保生產(chǎn)計(jì)劃性和科學(xué)性，保障生產(chǎn)品種兌現(xiàn)率100%。強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)組織的趨勢(shì)管理，做好經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)應(yīng)急處置和正確預(yù)判。推進(jìn)28分鐘冶煉周期攻關(guān)，合理調(diào)整優(yōu)化生產(chǎn)組織模式，發(fā)揮生產(chǎn)組織最大效能。

堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)，推動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)提升。以推進(jìn)關(guān)鍵崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，進(jìn)一步細(xì)分崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作模型，尤其是品種鋼開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化操作模型，持續(xù)摸索生產(chǎn)規(guī)律，推進(jìn)模型持續(xù)優(yōu)化，進(jìn)一步提高品種鋼生產(chǎn)穩(wěn)定性、連續(xù)性，確保品種鋼批量化、低成本生產(chǎn)。瞄準(zhǔn)市場(chǎng)中高端產(chǎn)品需求，緊密結(jié)合鋼廠現(xiàn)有裝備水平，不斷開(kāi)拓新市場(chǎng)，依靠產(chǎn)品質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)服務(wù)增強(qiáng)客戶黏性，提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率，以過(guò)硬口碑贏得市場(chǎng)青睞，以拳頭產(chǎn)品建立比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，打造產(chǎn)品差異化競(jìng)爭(zhēng)硬實(shí)力。

大力推進(jìn)人才梯隊(duì)建設(shè)。長(zhǎng)鋼煉鋼廠黨委以推進(jìn)青年突擊隊(duì)“六個(gè)一”活動(dòng)為抓手，創(chuàng)新激勵(lì)體制機(jī)制，豐富青年突擊隊(duì)成長(zhǎng)平臺(tái)和載體，完善青年突擊隊(duì)成員選拔和推出流程，實(shí)現(xiàn)不同層次人才結(jié)構(gòu)的整體晉升。

長(zhǎng)鋼煉鋼廠持續(xù)以降成本、降消耗、提效益為中心，以推進(jìn)學(xué)巴鋼指標(biāo)攻關(guān)為抓手，通過(guò)優(yōu)化攻關(guān)措施，提高團(tuán)隊(duì)攻關(guān)合力，強(qiáng)化系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)協(xié)同，進(jìn)一步提升關(guān)鍵技經(jīng)指標(biāo)控制水平，以硬核指標(biāo)更好支撐公司高質(zhì)量發(fā)展。