向上攀登的路，向前奮進(jìn)的路從不容易。

2024年是實(shí)施“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年，也是首鋼在實(shí)現(xiàn)三年打基礎(chǔ)目標(biāo)后邁上高質(zhì)量發(fā)展新征程的起步之年。

這一年，面對(duì)新一輪“鋼鐵寒冬”的嚴(yán)酷考驗(yàn)，首鋼股份深入開展“一引領(lǐng)兩融合”群眾性主題實(shí)踐活動(dòng)，堅(jiān)持“八個(gè)注重”，企業(yè)經(jīng)營(yíng)承壓前行，穩(wěn)中有進(jìn)。

這一年，面對(duì)日趨激烈的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，首鋼股份落實(shí)“三個(gè)定義”，著力鍛造“制造+服務(wù)”長(zhǎng)板，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)展現(xiàn)了穿越周期的發(fā)展韌性。

這一年，面對(duì)復(fù)雜形勢(shì)和艱巨任務(wù)，首鋼股份直面挑戰(zhàn)，統(tǒng)領(lǐng)“四個(gè)制造”，追求“四個(gè)極致”，緊緊依靠三大“利器”，加速新質(zhì)生產(chǎn)力積聚，高質(zhì)量發(fā)展邁出了更加堅(jiān)實(shí)的步伐。

這一年，面對(duì)供銷兩端市場(chǎng)急劇擠壓態(tài)勢(shì)，內(nèi)部工作一再加壓，首鋼股份堅(jiān)定信心、迎難而上，目標(biāo)任務(wù)屢次突破，降本增效創(chuàng)造了歷史最好水平。

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以進(jìn)促穩(wěn)，先立后破。今年以來(lái)，首鋼股份廣大干部職工堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)“兩會(huì)”精神，錨定133項(xiàng)重點(diǎn)工作和122項(xiàng)降本增效重點(diǎn)任務(wù)，堅(jiān)持把剛性交賬的尺子豎起來(lái)、把攻堅(jiān)克難的擔(dān)子扛起來(lái)、把關(guān)鍵核心的指標(biāo)抓起來(lái)，以更高追求應(yīng)對(duì)更大挑戰(zhàn)，以極致工作對(duì)沖外部風(fēng)險(xiǎn)，交出了一份含“金”量、含“新”量十足的成績(jī)單。

堅(jiān)持對(duì)標(biāo)協(xié)同推進(jìn)“四個(gè)極致”，提升企業(yè)效率效益

“從來(lái)沒(méi)有面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)退縮過(guò)，從來(lái)沒(méi)有被困難嚇倒過(guò)，從來(lái)沒(méi)有遇到問(wèn)題繞著走過(guò)?！边@一年，首鋼股份積極落實(shí)“四個(gè)極致”管理要求，發(fā)揚(yáng)“蹲下身子看螞蟻”的工作態(tài)度，弘揚(yáng)“四下基層”的優(yōu)良作風(fēng)，抓住一切有利時(shí)機(jī)，利用一切有利條件，看準(zhǔn)了就抓緊干，能多干就多干一些，努力以自身工作的確定性應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的不確定性。

推進(jìn)極致效率。煉鐵深化鐵前協(xié)同，三座高爐全年保持高效順?lè)€(wěn)生產(chǎn)局面，高爐礦批、全焦消耗等多項(xiàng)指標(biāo)打出歷史最好水平。煉鋼開展鑄機(jī)提速聯(lián)合攻關(guān)，開發(fā)“3+3”高效拉練模式，1號(hào)鑄機(jī)連續(xù)澆注達(dá)到591爐，再次書寫“讓中包再飛一會(huì)兒”的全新歷史。熱軋攻克變厚軋制、雙鋼軋制技術(shù)壁壘，兩線雙鋼軋制突破月均千塊，軋制間隔進(jìn)一步縮短。首鋼智新開展六機(jī)架產(chǎn)能天天讀，制定專項(xiàng)生產(chǎn)方案，極薄規(guī)格平均軋制速度提升60%以上。質(zhì)檢響應(yīng)新產(chǎn)線需要，通過(guò)裝備自動(dòng)化功能完善、檢測(cè)方法改進(jìn)，檢驗(yàn)效率不斷提升。今年以來(lái)，推進(jìn)鐵—鋼—軋界面數(shù)字化管理，鐵水溫降首次實(shí)現(xiàn)“破8進(jìn)7”，熱裝熱送率達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平。各產(chǎn)線多次刷新日產(chǎn)、月產(chǎn)紀(jì)錄，整體制造周期不斷縮短。

踐行極低成本。加快從傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式向創(chuàng)新型、市場(chǎng)型經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變，深化算賬經(jīng)營(yíng)。全面開展對(duì)標(biāo)找差，鐵成本與行業(yè)縮差前進(jìn)18名。深化“雙十”攻關(guān)，帶出品率率先“破二”。狠抓首鋼股份職代會(huì)確定的推進(jìn)固體二次資源等高效利用技術(shù)攻關(guān)和推進(jìn)降低全流程金屬損失“兩件大事”，扭住“金屬收得率”“板卷成材率”“現(xiàn)貨損失率”三個(gè)“牛鼻子”，降低全流程金屬損失，實(shí)施67項(xiàng)關(guān)鍵改進(jìn)措施，超額完成預(yù)算任務(wù)；二次資源高效循環(huán)利用，以經(jīng)濟(jì)效益最大化為原則，開展各個(gè)固廢資源循環(huán)經(jīng)濟(jì)性對(duì)比，實(shí)現(xiàn)“因地制宜”科學(xué)配吃，實(shí)現(xiàn)大幅降本。全力推進(jìn)采購(gòu)降本工作，明確全年采購(gòu)降本任務(wù)，通過(guò)調(diào)整煉焦煤結(jié)構(gòu)、提高經(jīng)濟(jì)廢鋼比例、合金品種替代、備件國(guó)產(chǎn)化持續(xù)攻關(guān)等實(shí)現(xiàn)技術(shù)降本，多項(xiàng)內(nèi)部工作取得了歷史性的突破。

抓實(shí)極致能效。讓水生態(tài)“永葆綠色”，讓水經(jīng)濟(jì)“流金淌銀”，針對(duì)循環(huán)水濃縮倍率提升困難、循環(huán)利用率低的行業(yè)痛點(diǎn)，自主開發(fā)系列“節(jié)水及水處理技術(shù)”，深入了解和試用電化學(xué)處理技術(shù)，獲評(píng)工信部“2024年工業(yè)廢水循環(huán)利用典型案例”，為遷安地區(qū)水資源節(jié)約與循環(huán)利用樹立了新標(biāo)桿。扎實(shí)推動(dòng)《極致能效工作推進(jìn)方案》及《能源降本與極致能效一體推進(jìn)方案》，深入實(shí)施8項(xiàng)重點(diǎn)節(jié)能項(xiàng)目，高爐、轉(zhuǎn)爐能耗穩(wěn)定達(dá)到標(biāo)桿水平，獲批“雙碳最佳實(shí)踐能效標(biāo)桿示范企業(yè)”，首鋼股份綠色低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展邁上新臺(tái)階。

追求極優(yōu)配置。帶式焙燒球團(tuán)生產(chǎn)線建成投產(chǎn)，燒結(jié)配料和高爐爐料結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，3號(hào)?；嵯礄C(jī)組熱試成功，實(shí)現(xiàn)了設(shè)計(jì)速度80米/分鐘批量穩(wěn)定生產(chǎn)；9號(hào)、10號(hào)連退線投產(chǎn)，標(biāo)志著取向二期、新能源專線和高端熱處理三大電工鋼項(xiàng)目閉環(huán)，為首鋼電工鋼持續(xù)鞏固行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)和高質(zhì)量發(fā)展注入全新動(dòng)能。

堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新統(tǒng)領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，打造比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

“緊緊依靠技術(shù)創(chuàng)新、數(shù)字化賦能和綠色發(fā)展三大“利器”，打造比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，贏得生存發(fā)展主動(dòng)權(quán)?！边@一年，首鋼股份深入踐行“一引領(lǐng)兩融合”，深化“四個(gè)制造”，深耕產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新成為第一競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)新動(dòng)力、發(fā)展活力勃發(fā)奔涌，新質(zhì)生產(chǎn)力加快形成，展示出對(duì)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)勁推動(dòng)力、支撐力。

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)更有活力。首鋼智新獲評(píng)國(guó)務(wù)院國(guó)資委2023年度“優(yōu)秀”科改企業(yè)，冷軋公司獲評(píng)國(guó)家級(jí)智能制造標(biāo)桿企業(yè)，兩項(xiàng)成果獲2024年冶金科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)，公司科技水平持續(xù)進(jìn)步。精準(zhǔn)識(shí)別用戶需求，ESW1025R、20SW1100Z兩款新能源汽車專用軟磁材料產(chǎn)品全球首發(fā)，建成投用蘇州電工鋼應(yīng)用技術(shù)實(shí)驗(yàn)室，發(fā)布自粘結(jié)涂層等多項(xiàng)新技術(shù)，為未來(lái)行業(yè)發(fā)展提供全新材料支撐。UF高強(qiáng)外板獲得中國(guó)品牌日“三創(chuàng)品牌獎(jiǎng)”和中國(guó)汽車輕量化設(shè)計(jì)三等獎(jiǎng)實(shí)現(xiàn)行業(yè)引領(lǐng)。成立首鋼·華晨寶馬·沈工大創(chuàng)新聯(lián)盟中心，推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研用深度融合創(chuàng)新，打造全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新生態(tài)圈。

品牌優(yōu)勢(shì)更加彰顯。戰(zhàn)略產(chǎn)品、高端領(lǐng)先產(chǎn)品、EVI供貨均超計(jì)劃完成，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。汽車板市占率保持國(guó)內(nèi)前三，日系逆勢(shì)增長(zhǎng)，增速跑贏行業(yè)。國(guó)產(chǎn)新能源車“炸場(chǎng)”北京車展，“首鋼芯”受到各界矚目，取向0.20mm及更薄規(guī)格電工鋼產(chǎn)品銷量增幅90%以上，有效滿足市場(chǎng)需求。成功舉辦首屆奇瑞“首鋼日”、豐田、塞力斯技術(shù)交流日，作為唯一鋼廠榮獲中國(guó)重汽“合作貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”，獲得廣汽本田、東風(fēng)本田、南通中集、中集集裝箱“優(yōu)秀供應(yīng)商”、海爾“卓越合作伙伴獎(jiǎng)”、中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)“金杯優(yōu)秀產(chǎn)品證書”等25項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)。

綠色底色更加亮眼。新質(zhì)生產(chǎn)力就是綠色生產(chǎn)力，持續(xù)開展低碳技術(shù)工業(yè)試驗(yàn)，廢鋼比最高50%，具備降碳40%的能力；自主設(shè)計(jì)研發(fā)的生物質(zhì)炭并罐噴吹裝置成功完成生物質(zhì)富氫微粉百噸級(jí)連續(xù)噴吹工業(yè)試驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)了我國(guó)生物質(zhì)能用于鋼鐵冶金的首次突破，打造鋼鐵低碳轉(zhuǎn)型“新引擎”。與達(dá)涅利集團(tuán)共同合作打造近“零”碳排放高品質(zhì)鋼項(xiàng)目，與華晨寶馬、吉利汽車集團(tuán)等下游客戶深化合作，推動(dòng)汽車鋼材的全鏈條優(yōu)化，開展低碳排放汽車鋼材的研發(fā)與應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)資源的高效利用與循環(huán)利用，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈深度融合，在踐行京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略和“雙碳”戰(zhàn)略上邁出更堅(jiān)實(shí)的步伐。組織召開第二屆黨建引領(lǐng)綠色低碳發(fā)展主題論壇，吸引央視、新華網(wǎng)等多家國(guó)內(nèi)主流媒體參會(huì)，綠色發(fā)展形象更加深入人心。

數(shù)智賦能更加澎湃。因地制宜，努力走出一條符合企業(yè)實(shí)際的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。搭建智慧營(yíng)銷平臺(tái)，與中集、寶馬等20余家重點(diǎn)客戶實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)接，高端領(lǐng)先產(chǎn)品銷量占比提高12個(gè)百分點(diǎn)。集采管理基本覆蓋首鋼鋼鐵板塊，統(tǒng)談金額不斷提升?！盁羲S”有序建設(shè)，開發(fā)智能排程、知識(shí)圖譜等67個(gè)數(shù)字化用例，實(shí)現(xiàn)客戶滿意度不斷提升，生產(chǎn)制造周期縮短18%。持續(xù)建設(shè)數(shù)據(jù)平臺(tái)，開發(fā)算法模型，推動(dòng)鋼鐵+AI場(chǎng)景的應(yīng)用，開展了82個(gè)協(xié)同創(chuàng)新項(xiàng)目，探索數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)提效。推進(jìn)鐵前一體化系統(tǒng)建設(shè)，球團(tuán)、燒結(jié)、高爐各工序的數(shù)據(jù)進(jìn)一步貫通共享，鐵前成本實(shí)現(xiàn)“看得見、算得準(zhǔn)”的精確。智能巡檢機(jī)器人走進(jìn)高爐風(fēng)口平臺(tái)，“以機(jī)代人”讓科技值飆升。

堅(jiān)持以人為本，凝聚和諧發(fā)展向心力

這一年，首鋼股份與職工同行，堅(jiān)持發(fā)展依靠職工，發(fā)展成果惠及職工，凝聚創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的向上企業(yè)文化，把創(chuàng)新發(fā)展的命運(yùn)和成果牢牢掌握在自己手中，內(nèi)化于心踐行企業(yè)精神，外化于形雕刻企業(yè)品牌。

實(shí)干創(chuàng)新靶向發(fā)力。按照集團(tuán)黨委下發(fā)《“一引領(lǐng)兩融合”群眾性主題實(shí)踐活動(dòng)安排意見》，首鋼股份黨委把思想和行動(dòng)迅速統(tǒng)一到集團(tuán)黨委的安排部署上來(lái)，探索形成“三個(gè)清單、五項(xiàng)行動(dòng)”整體推進(jìn)思路，形成技術(shù)創(chuàng)新對(duì)標(biāo)清單581項(xiàng)、管理創(chuàng)新提效清單89項(xiàng)、商業(yè)模式創(chuàng)新清單45項(xiàng)。推動(dòng)主題實(shí)踐活動(dòng)深入開展，召開現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)，舉辦主題活動(dòng)匯展和“創(chuàng)新之旅”基層創(chuàng)新成果展，進(jìn)一步推廣典型案例，激活全員創(chuàng)新動(dòng)能，引導(dǎo)廣大干部職工，牢牢把握新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展要求，推動(dòng)“一引領(lǐng)兩融合”不斷深化提升、不斷取得實(shí)效、不斷扎根基層，為全集團(tuán)做了表率、樹牢榜樣。各單位進(jìn)一步以“三創(chuàng)”的精神、反復(fù)沖鋒的姿態(tài)，緊扣工作主線，與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際相結(jié)合、與鍛造長(zhǎng)板構(gòu)筑比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)相結(jié)合、與強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈延鏈推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)相結(jié)合、與培育壯大新質(zhì)生產(chǎn)力相結(jié)合，著力把創(chuàng)新工作穿透到產(chǎn)線、穿透到市場(chǎng)、穿透到客戶、穿透到產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)，提出好建議2059項(xiàng)，形成群眾性公關(guān)課題262項(xiàng)，有力支撐了公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展。

企業(yè)文化凝心聚力。央視《焦點(diǎn)訪談》播出《美麗中國(guó)的藍(lán)天畫卷》點(diǎn)贊首鋼股份的綠色發(fā)展；《人民日?qǐng)?bào)》頭版“高質(zhì)量發(fā)展調(diào)研行”欄目直擊首鋼智新現(xiàn)場(chǎng)；央視《朝聞天下》聚焦首鋼股份循環(huán)產(chǎn)業(yè)，新華網(wǎng)、《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》、《光明日?qǐng)?bào)》、證券日?qǐng)?bào)網(wǎng)、《上海證券報(bào)》、《中國(guó)冶金報(bào)》、《企業(yè)觀察報(bào)》等國(guó)家、行業(yè)主流媒體發(fā)布首鋼股份新聞報(bào)道29篇。堅(jiān)持文化鑄魂、文化賦能、文化育人，舉辦首鋼遷安鋼鐵基地投產(chǎn)二十周年文化展演，發(fā)布《首鋼股份企業(yè)文化體系》，評(píng)選“十件大事”，進(jìn)一步賡續(xù)首鋼歷史的文化力，增強(qiáng)創(chuàng)新發(fā)展的凝聚力，沉淀干事創(chuàng)業(yè)的持久力，凝聚高質(zhì)量發(fā)展正能量。

幸福建企齊心協(xié)力。堅(jiān)持為職工群眾辦好事、做實(shí)事、解難事，持續(xù)開展春送慰問(wèn)、夏送清涼、金秋助學(xué)、冬送溫暖“四大工程”傳遞暖意，增進(jìn)情感，職工主人翁意識(shí)不斷提升，基層創(chuàng)新活力有效激發(fā)，健康身心和個(gè)人成長(zhǎng)需求得到充分滿足，職工歸屬感、幸福感進(jìn)一步增強(qiáng)。

向上攀登的路，向前奮進(jìn)的路，連接起企業(yè)向著更高效率更有韌性更可持續(xù)轉(zhuǎn)變的萬(wàn)千氣象，編織出全體干部職工的對(duì)未來(lái)的美好愿景。在困境中爬坡過(guò)坎，在挑戰(zhàn)面前闖關(guān)奪隘，在“寒冬”中苦練內(nèi)功。歷史充分證明，只要我們堅(jiān)定信心，迎難而上，首鋼股份高質(zhì)量發(fā)展之路，必將越走越寬廣，越走越堅(jiān)實(shí)，堅(jiān)持下去的每一天都將抵達(dá)新的遠(yuǎn)方。