為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神，積極踐行廣晟控股集團(tuán)FAITH經(jīng)營理念，持續(xù)加強(qiáng)企業(yè)數(shù)字化建設(shè)，全面提升轉(zhuǎn)型質(zhì)效，2月8日，公司黨委書記、董事長萬山帶隊到數(shù)智化部調(diào)研，公司黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理張勇參加調(diào)研。

座談會上，萬山聽取了數(shù)智化部關(guān)于加強(qiáng)黨組織建設(shè)、推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、2025年項目建設(shè)等工作情況匯報，并與數(shù)智化部全體職工進(jìn)行了深入交流。

會議指出，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是關(guān)乎公司未來發(fā)展的關(guān)鍵戰(zhàn)略任務(wù)，必須提升至公司戰(zhàn)略層面統(tǒng)籌推進(jìn)。要強(qiáng)化戰(zhàn)略眼光、堅持系統(tǒng)思維、科學(xué)設(shè)計謀劃，全面推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)，重點做好以下五方面工作：

一是要從戰(zhàn)略高度認(rèn)識、部署、推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作。要將數(shù)字化建設(shè)納入全局整體規(guī)劃，確保長期目標(biāo)與短期目標(biāo)的平衡，以合理化的戰(zhàn)略規(guī)劃持續(xù)開展各板塊數(shù)字化建設(shè)。要強(qiáng)化責(zé)任體系建設(shè)，將數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作作為檢驗、使用干部的重要標(biāo)準(zhǔn)，確保項目推進(jìn)有明確的目標(biāo)和可衡量、可感知的成果，切實創(chuàng)造實實在在的價值。要聚焦AI等戰(zhàn)略技術(shù)，加強(qiáng)技術(shù)的前瞻性研究和戰(zhàn)略布局。積極探索AI技術(shù)在各業(yè)務(wù)場景的創(chuàng)新應(yīng)用，注重AI技術(shù)人才的引進(jìn)、培養(yǎng)與激勵，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供堅實的支撐。

二是要推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型與業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、管理轉(zhuǎn)型的深度融合。要堅持以業(yè)務(wù)需求和管理需求為導(dǎo)向，從需求側(cè)入手，引導(dǎo)數(shù)字化轉(zhuǎn)型形成高質(zhì)量成果。要進(jìn)一步壓緊壓實責(zé)任鏈條，優(yōu)化跨部門協(xié)作機(jī)制，推動業(yè)務(wù)部門、管理部門與數(shù)字化轉(zhuǎn)型團(tuán)隊的深度協(xié)同，形成合力。

三是要加強(qiáng)風(fēng)險防控，全面筑牢數(shù)字安全屏障。要持續(xù)織牢網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)體系，強(qiáng)化全過程風(fēng)險管控，全面識別、防范、化解技術(shù)選型、數(shù)據(jù)安全、人員流動等潛在風(fēng)險，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)數(shù)字化風(fēng)控工作。要聚焦重點領(lǐng)域、薄弱環(huán)節(jié)，重點抓好招標(biāo)采購、方案制定、合同執(zhí)行等工作，在確保風(fēng)險可控的前提下，有序推進(jìn)項目進(jìn)程。

四是要以重點項目為突破口，打造標(biāo)桿項目。要持續(xù)積累、總結(jié)可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗，發(fā)揮其示范帶動作用。要進(jìn)一步規(guī)范管理流程、優(yōu)化決策機(jī)制、提升企業(yè)運營效率，全面推進(jìn)公司數(shù)字化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。

五是要強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)。要堅持黨建引領(lǐng)，持續(xù)推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合，充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，堅持黨建工作和業(yè)務(wù)工作同向發(fā)力、同向促進(jìn)、同向聚焦，將思想教育融入日常、抓在經(jīng)常，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。要通過優(yōu)化、輪崗等機(jī)制，培養(yǎng)既懂技術(shù)又懂業(yè)務(wù)、管理的復(fù)合型人才，進(jìn)一步推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型與管理轉(zhuǎn)型、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的深度融合。

辦公室（黨委辦、維穩(wěn)辦）、黨群與人力資源部、法律與風(fēng)控事業(yè)部、企業(yè)管理部（品牌管理部）、高明公司負(fù)責(zé)人，數(shù)智化部全體人員參加調(diào)研。