過(guò)去一年，股權(quán)投資管理平臺(tái)各單位在面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行、市場(chǎng)低迷、資金緊張等諸多不利因素的情況下，堅(jiān)持“十四五”規(guī)劃目標(biāo)不動(dòng)搖，踐行“一引領(lǐng)兩融合”，落實(shí)“八個(gè)注重”經(jīng)營(yíng)方針，錨定全年目標(biāo)任務(wù)，勇于擔(dān)當(dāng)、砥礪前行，較好地完成了年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。特別是實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)方面，堅(jiān)決落實(shí)集團(tuán)2024年“9·12”經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)提出的股權(quán)平臺(tái)增加1億元利潤(rùn)指標(biāo)要求，采取有力措施超額完成任務(wù)，最終實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)完成年計(jì)劃的134%，股權(quán)投資管理平臺(tái)干部職工勠力同心、攻堅(jiān)克難，交出了一份殊為不易的答卷。

2025年是“十四五”規(guī)劃和國(guó)企改革深化提升行動(dòng)收官之年，也是為“十五五”良好開(kāi)局打牢基礎(chǔ)的關(guān)鍵之年。首鋼“兩會(huì)”對(duì)我們的工作部署重點(diǎn)突出、目標(biāo)明確、路徑清晰，指出了“兩金”和“外部市場(chǎng)”兩個(gè)問(wèn)題，這是股權(quán)投資管理平臺(tái)的痛點(diǎn)和堵點(diǎn)，也為平臺(tái)今年的工作找準(zhǔn)了發(fā)力點(diǎn)。按照集團(tuán)“兩會(huì)”部署，股權(quán)投資管理平臺(tái)要深化協(xié)同合作，實(shí)現(xiàn)板塊內(nèi)資源共享和統(tǒng)籌布局，創(chuàng)新設(shè)計(jì)、制造、建設(shè)等集成服務(wù)模式，打造細(xì)分市場(chǎng)“金剛鉆”，提升外部市場(chǎng)份額。股權(quán)投資管理平臺(tái)各級(jí)黨委將在全面貫徹落實(shí)首鋼“兩會(huì)”精神上下功夫，以大力開(kāi)拓外部市場(chǎng)、壓降“兩金”提升資產(chǎn)質(zhì)量、打造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和新產(chǎn)業(yè)培育這三大核心任務(wù)為抓手，統(tǒng)籌平臺(tái)資源協(xié)同，全面深化改革，把握數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展機(jī)遇，將“一引領(lǐng)兩融合”走深走實(shí)，反復(fù)沖鋒，全面完成全年任務(wù)，打贏“保生存、促轉(zhuǎn)型、謀發(fā)展”攻堅(jiān)戰(zhàn)，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，首鋼股權(quán)投資2025年總體工作思路是，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì)精神及中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，按照集團(tuán)“兩會(huì)”要求，堅(jiān)持“保生存、促轉(zhuǎn)型、謀發(fā)展”的工作方針，搶抓發(fā)展機(jī)遇，持續(xù)深化改革，全面推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展；按照“兩個(gè)綜合服務(wù)商”發(fā)展定位，瞄準(zhǔn)高端市場(chǎng)，統(tǒng)籌長(zhǎng)遠(yuǎn)布局；聚焦“兩金”壓降，持續(xù)改善資產(chǎn)質(zhì)量；以“1+2”產(chǎn)業(yè)聚焦（“1”是每個(gè)企業(yè)要聚焦主營(yíng)業(yè)務(wù)，培育產(chǎn)業(yè)鏈的垂直生態(tài)，著力補(bǔ)齊短板、匹配資源、配套運(yùn)營(yíng)機(jī)制，提升品牌貢獻(xiàn)度；“2”是結(jié)合企業(yè)實(shí)際，培育1到2個(gè)與主營(yíng)業(yè)務(wù)協(xié)同共進(jìn)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)且具有發(fā)展?jié)摿Φ年P(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)）為抓手，開(kāi)展管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、品牌建設(shè)；提升平臺(tái)協(xié)同水平，打造市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，為高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

深入貫徹落實(shí)首鋼“兩會(huì)”精神，我們將著力抓好“五個(gè)聚焦”和“三個(gè)堅(jiān)持”。一是聚焦“兩個(gè)綜合服務(wù)商”，明確發(fā)展定位，在深化改革方面實(shí)現(xiàn)突圍；二是聚焦頂層設(shè)計(jì)、堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng)，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面實(shí)現(xiàn)突圍；三是聚焦市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、強(qiáng)化專業(yè)協(xié)同，在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面實(shí)現(xiàn)突圍；四是聚焦創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、擦亮企業(yè)名片，在提升比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)方面實(shí)現(xiàn)突圍；五是聚焦“兩金”壓降、堅(jiān)持現(xiàn)金為王，在改善資產(chǎn)質(zhì)量方面實(shí)現(xiàn)突圍?！叭齻€(gè)堅(jiān)持”即堅(jiān)持依法治企，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航；堅(jiān)持人才隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展蓄勢(shì)賦能；堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，強(qiáng)化黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展舉旗定向。

集團(tuán)“兩會(huì)”報(bào)告提出，要牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這一首要任務(wù)，加快培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。圍繞加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、深挖市場(chǎng)潛力，股權(quán)投資管理平臺(tái)將堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，找準(zhǔn)定位和方向，明確目標(biāo)和措施，大力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新。要圍繞“1+2”產(chǎn)業(yè)聚焦，持續(xù)開(kāi)展共性、關(guān)鍵性、集成性和帶動(dòng)性的技術(shù)攻關(guān)工作，堅(jiān)持高端、綠色、智能和數(shù)字化轉(zhuǎn)型方向，搶抓新一輪產(chǎn)業(yè)變革機(jī)遇；要進(jìn)一步鞏固擴(kuò)大高端制造、燃?xì)廨啓C(jī)、半導(dǎo)體等領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)，支持首鋼工程開(kāi)拓新能源重載運(yùn)輸技術(shù)應(yīng)用新場(chǎng)景等課題研發(fā)，支持首鋼建設(shè)持續(xù)開(kāi)展鋼結(jié)構(gòu)、裝配式等關(guān)鍵核心技術(shù)研究，支持首鋼機(jī)電開(kāi)展高端制造研發(fā)與應(yīng)用，支持首自信開(kāi)展數(shù)字化轉(zhuǎn)型、推動(dòng)技術(shù)體系的升級(jí)換代，支持北冶公司研發(fā)前沿高溫合金，助力首鋼吉泰安布局生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)電熱材料；要著力構(gòu)建高效的協(xié)同機(jī)制，推動(dòng)創(chuàng)新要素在股權(quán)投資管理平臺(tái)內(nèi)部共享，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。