近日，省政府新聞辦召開新聞發(fā)布會，正式啟動第十一屆遼寧省省長質(zhì)量獎評定工作。沈鼓集團副總裁單瑋作為第九屆省長質(zhì)量獎金獎獲獎單位代表應(yīng)邀出席并發(fā)言，分享了企業(yè)參評并榮獲這一殊榮的深刻體會與實踐經(jīng)驗。省長質(zhì)量獎是遼寧省政府設(shè)立的質(zhì)量領(lǐng)域更高榮譽，獲此獎項不僅是對沈鼓卓越績效管理模式的高度認可，更標志著沈鼓集團質(zhì)量管理體系邁上了新臺階。

近年來，沈鼓集團在質(zhì)量管理領(lǐng)域?qū)耀@權(quán)威認可，先后摘得全國質(zhì)量獎、“全國質(zhì)量標桿”、“質(zhì)量強國建設(shè)領(lǐng)軍企業(yè)”等多項重磅榮譽。這些成就，不僅是一系列沉甸甸的獎項，更是企業(yè)質(zhì)量管理體系持續(xù)積淀、厚積薄發(fā)的有力見證，是質(zhì)量管理聚焦用戶需求、持續(xù)轉(zhuǎn)化為營銷一線最可信賴的“通行證”。質(zhì)量是企業(yè)的生命線和立足之本，是贏得客戶信任、實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的核心驅(qū)動力。作為企業(yè)的質(zhì)量守護者，質(zhì)量管理部通過體系優(yōu)化、閉環(huán)管理與持續(xù)改進三大核心策略，著力將“隱形的競爭力”轉(zhuǎn)化為實實在在的市場優(yōu)勢，為營銷團隊馳騁市場提供堅實后盾和拓展底氣。

體系筑基，打造國際認可的品質(zhì)標桿

通過邀請行業(yè)權(quán)威專家開展質(zhì)量管理體系專項培訓(xùn)與模擬審核，精準對標國際標準，全面梳理并補強潛在短板。以開放和學(xué)習(xí)的態(tài)度迎接國際工程公司的二方審核，將每一次外部審核作為提升契機。通過持續(xù)優(yōu)化，不斷完善質(zhì)量管理體系，并成功獲得API認證及道達爾、殼牌等國際工程公司供應(yīng)商資質(zhì)。這些權(quán)威認證成為銷售團隊手中的“硬通貨”，憑借嚴謹?shù)募夹g(shù)參數(shù)和可信的質(zhì)量承諾，有效助力客戶談判與市場開拓，為達成合作意向鋪平道路。

閉環(huán)管控，筑牢可靠的質(zhì)量防線

通過推行《質(zhì)量問題分類管理規(guī)則》，實現(xiàn)質(zhì)量問題的系統(tǒng)采集與規(guī)范記錄，為前端營銷提供清晰的數(shù)據(jù)支持；運用5Why分析深挖問題根源，同步推進責(zé)任落實與整改提升；借助協(xié)同平臺，打破部門壁壘，強化全員質(zhì)量意識，打造敏捷響應(yīng)機制等。通過“問題發(fā)現(xiàn)-根源追溯-責(zé)任落實-整改提升-效果驗證”的全流程閉環(huán)，構(gòu)建起一道動態(tài)的質(zhì)量防護網(wǎng)，為營銷團隊提供堅實后盾，助力以卓越品質(zhì)贏得客戶信賴、推動業(yè)務(wù)持續(xù)增長。

全員參與，精準改善提升產(chǎn)品競爭力

積極推動多元化的質(zhì)量改進活動。比如，踐行8D方法，組建跨功能團隊系統(tǒng)解決復(fù)雜質(zhì)量問題，精準消除關(guān)鍵痛點，持續(xù)提升產(chǎn)品可靠性；開展QC小組活動，激勵一線員工主動參與流程優(yōu)化與質(zhì)量提升；針對重點難題，組織技術(shù)骨干開展專項攻關(guān)，突破工藝瓶頸，推動產(chǎn)品性能顯著提升；搭建全員改善提案平臺，廣泛吸納合理化建議，推動管理體系持續(xù)完善。通過這一系列舉措不斷提升實物質(zhì)量與生產(chǎn)穩(wěn)定性，為營銷工作筑牢品質(zhì)基礎(chǔ)。

優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品就是企業(yè)最亮眼的名片！質(zhì)量體系的每一輪優(yōu)化，都是對市場的鄭重承諾；每一處細節(jié)的精益求精，都在默默積淀品牌價值。據(jù)悉，質(zhì)量管理部將始終秉持匠心精神，專注精品打造，用數(shù)據(jù)說話，以結(jié)果證明，為銷售團隊鍛造領(lǐng)先于行業(yè)的競爭力，持續(xù)推動質(zhì)量管理與市場營銷的深度融合，使卓越品質(zhì)成為打開全球市場的“金鑰匙”，助力沈鼓集團在全球競爭中彰顯中國制造的力量，書寫更加輝煌的篇章！