4月29日，集團公司黨組成員、總會計師張華到江麓集團調(diào)研指導工作，集團公司發(fā)展規(guī)劃部、裝備保障部、財務金融部、改革與資產(chǎn)管理部等相關負責人隨行調(diào)研。公司董事長、黨委書記白煒，總經(jīng)理、黨委副書記高云升等陪同。

張華深入公司科研生產(chǎn)一線，實地調(diào)研了解公司黨的建設、黨紀學習教育、科技創(chuàng)新、裝備訂購、質(zhì)量安全、能力建設、人才隊伍建設等情況，聽取公司工作匯報，與公司班子成員、總助級領導以及相關部門負責人進行座談交流，充分肯定了公司在科研生產(chǎn)、改革發(fā)展等方面取得的成績，并對有關重點難點問題進行現(xiàn)場調(diào)度和指導。

張華強調(diào)，一是要努力鞏固好學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育成果，著力抓好黨紀學習教育，扎實推進巡視整改政治任務，切實抓好黨建和黨風廉政建設，保障江麓集團健康高質(zhì)量發(fā)展；二是要堅持問題導向、目標導向，以軍民融合為統(tǒng)領，加強前瞻性思考、整體性謀劃、體系化研發(fā)，深化戰(zhàn)新領域研究論證，推動產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)從單一產(chǎn)品向成體系轉(zhuǎn)變，加強市場化經(jīng)營機制建設，提升軍民品自主創(chuàng)新能力、質(zhì)量保證能力、低成本設計制造能力、人才支撐能力，提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展效益，確保干一件成一件；三是要深入推進提質(zhì)增效，合理統(tǒng)籌“十四五”后期裝備集中產(chǎn)出交付，有效管控生產(chǎn)經(jīng)營性費用和人工成本，用好金融“杠桿”，努力完成全年目標指標和重點任務；四是要全面清理“兩資”“兩非”，堅持有進有退，靈活做好并購重組，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局；五是要堅持以人民為中心，主動為民解難題、辦實事，推進歷史遺留問題依法依規(guī)穩(wěn)妥解決。（文字：肖任賢）