天儀再始 華章日新

回首2023

我們披荊斬棘 克難攻堅(jiān)

道路雖曲折  但腳步堅(jiān)實(shí)穩(wěn)重

交出了一份合格的轉(zhuǎn)型升級(jí)答卷

關(guān)鍵詞一：鑄魂

4月至8月，公司開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育。“四化一體”強(qiáng)化理論武裝，突出“系統(tǒng)化”指導(dǎo)、“個(gè)性化”學(xué)習(xí)、“精準(zhǔn)化”研討、“網(wǎng)格化”聯(lián)建，組織黨員學(xué)習(xí)596次，共計(jì)6300余人次參與。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部開展調(diào)查研究180余次，查擺問題187項(xiàng)，研究制定解決方案和工作措施324項(xiàng)，問題清單和重點(diǎn)工作任務(wù)清單已全部完成，切實(shí)將主題教育成果轉(zhuǎn)化為解決問題、推動(dòng)發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)。

關(guān)鍵詞二：蓄力

在強(qiáng)化自主創(chuàng)新上自立自強(qiáng)，跑出科技創(chuàng)新“加速度”，各項(xiàng)重點(diǎn)科研項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)，多項(xiàng)科研競(jìng)標(biāo)取得第一名。公司全年完成專利受理110件，研發(fā)投入強(qiáng)度達(dá)13.52%，年度科研計(jì)劃完成率100%。其中，公司“工藝數(shù)字化設(shè)計(jì)”場(chǎng)景入選國(guó)家“2023年度智能制造優(yōu)秀場(chǎng)景”名單；“XX綜合傳動(dòng)用微碟形摩擦片高效精密成形/成性關(guān)鍵技術(shù)項(xiàng)目” “XX綜合整治”2個(gè)項(xiàng)目榮獲國(guó)防科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)；“多齒槽薄壁輪穀件高效精密加工技術(shù)研究”獲評(píng)2023中國(guó)創(chuàng)新方法大賽三等獎(jiǎng)。軍地一體化服務(wù)保障中心實(shí)現(xiàn)正式運(yùn)行，先進(jìn)工業(yè)技術(shù)工藝研究驗(yàn)證中心建設(shè)項(xiàng)目開工，關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)能力和先進(jìn)生產(chǎn)制造能力持續(xù)提升。

關(guān)鍵詞三：開源

集中優(yōu)勢(shì)力量，增設(shè)一部一室，推動(dòng)裝備產(chǎn)業(yè)開源增收。緊跟國(guó)家戰(zhàn)略方向，精耕應(yīng)急救援裝備、核電設(shè)備市場(chǎng)。主動(dòng)融入國(guó)家應(yīng)急救援裝備現(xiàn)代化建設(shè)體系和集團(tuán)公司森林草原消防裝備體系，加快形成輪式和履帶式兩種底盤加多用途作業(yè)方式的“2+N”應(yīng)急救援裝備產(chǎn)品體系和市場(chǎng)布局。進(jìn)一步建強(qiáng)配優(yōu)核電項(xiàng)目組、應(yīng)急救援裝備項(xiàng)目組，抓好有色鑄造市場(chǎng)化發(fā)展，打造多元化融合產(chǎn)業(yè)。公司全年新簽民品業(yè)務(wù)合同7900余萬(wàn)元。

關(guān)鍵詞四：變革

深化實(shí)踐板塊化經(jīng)營(yíng)、扁平化管理的發(fā)展思路，強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位市場(chǎng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、客戶意識(shí)，持續(xù)推動(dòng)三分廠市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革，進(jìn)一步形成專業(yè)化電氣電控裝置研制生產(chǎn)組織架構(gòu)。完成二分廠組織機(jī)構(gòu)改革，將分廠原車間承擔(dān)的相關(guān)職能優(yōu)化調(diào)整至分廠各科室，更好地壓實(shí)責(zé)任，提高執(zhí)行效率。落實(shí)集團(tuán)公司人才強(qiáng)企戰(zhàn)略和科技創(chuàng)新30條，啟動(dòng)長(zhǎng)沙“人才飛地”建設(shè)，充分激發(fā)科研人才創(chuàng)新活力。結(jié)合“三定”工作，人員總量、人員結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化。

關(guān)鍵詞五：增效

聚焦“提質(zhì)增效、降本增效、開源增效、變革增效”，體系化推進(jìn)節(jié)支降本增效工作。以“降成本、控費(fèi)用、去庫(kù)存”為主線，圍繞“1+1+3+N”財(cái)務(wù)體系化工作方案，持續(xù)深入運(yùn)用價(jià)值地圖工具、持續(xù)強(qiáng)化“過緊日子”思想、持續(xù)推動(dòng)業(yè)財(cái)融合。27個(gè)精準(zhǔn)控費(fèi)項(xiàng)目效果明顯，實(shí)現(xiàn)同比降低2300萬(wàn)元。深入推動(dòng)去庫(kù)存工作，組織清理科研庫(kù)房庫(kù)存物資、長(zhǎng)期呆滯的采購(gòu)物資、不良存貨近500萬(wàn)元。深化價(jià)值地圖應(yīng)用，累計(jì)申報(bào)價(jià)值提升管理項(xiàng)目122個(gè)，節(jié)創(chuàng)價(jià)值7000多萬(wàn)元。 

關(guān)鍵詞六：正風(fēng)

堅(jiān)持嚴(yán)的主基調(diào)不動(dòng)搖，扎緊防治腐敗的制度籠子，筑牢拒腐防變的思想堤壩。簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書256份、廉潔從業(yè)承諾書648份，與廉潔風(fēng)險(xiǎn)崗位、監(jiān)察對(duì)象等開展廉潔提醒談話356人次，層層壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任，一體推進(jìn)“三不腐”綜合發(fā)力。深刻吸取“9.17”專案的慘痛教訓(xùn)，配合制作警示教育片《正風(fēng)不止步 肅紀(jì)不停歇》第4輯并組織1400名干部員工觀看，持續(xù)強(qiáng)化警示教育作用。組織到湖南省反腐倡廉基地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)警示教育，開展新時(shí)代廉潔文藝作品征集展示等活動(dòng)。完成對(duì)7個(gè)基層黨組織的政治巡察，組織開展專項(xiàng)政治監(jiān)督和采購(gòu)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)清查整治。依規(guī)依紀(jì)進(jìn)行問題線索處置，實(shí)現(xiàn)問題線索處置辦結(jié)率100%。

關(guān)鍵詞七：固基

持續(xù)推進(jìn)新時(shí)代質(zhì)量管理體系試點(diǎn)示范工程建設(shè)，公司成為國(guó)防科技工業(yè)系統(tǒng)首批按新評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)通過能力成熟度三級(jí)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)的單位，并為國(guó)防科技工業(yè)系統(tǒng)多個(gè)單位提供了體系建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。加強(qiáng)質(zhì)量問題管理，進(jìn)一步建立健全質(zhì)量問題拉條掛帳、質(zhì)量問題歸零、質(zhì)量問題曝光和質(zhì)量分析與改進(jìn)機(jī)制，深入開展質(zhì)量整頓工作和質(zhì)量提升專項(xiàng)行動(dòng)，全年各項(xiàng)質(zhì)量管理和產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量目標(biāo)全部實(shí)現(xiàn)。落實(shí)安全發(fā)展戰(zhàn)略。迅疾落實(shí)聚焦基層一線抓落實(shí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)。組織開展專項(xiàng)檢查和日常安全檢查，發(fā)現(xiàn)并整改各類隱患932項(xiàng)。深入推進(jìn)作業(yè)觀測(cè)等特色工作法，形成公司生產(chǎn)安全事故“30防”。全年未發(fā)生輕傷及以上安全生產(chǎn)事故，持續(xù)保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)。踐行綠色發(fā)展理念，公司榮獲“湖南省環(huán)保誠(chéng)信單位”稱號(hào)。

2024年戰(zhàn)鼓已擂響

讓我們接續(xù)奮斗

再登高 再攻堅(jiān) 再創(chuàng)新

迎風(fēng)沐雨 勇毅前行

（文字：王澤芬  唐海燕  蕭建民）