春風浩蕩催新綠，萬物競發(fā)啟新程。4月19日上午，西子聯(lián)合2024高階干部培訓班結(jié)業(yè)典禮、2025干部培訓班開學典禮暨“十五五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃啟動會在西子音樂廳會議中心隆重召開。西子聯(lián)合董事長王水福攜西子聯(lián)合總部及各子公司管理層、高階干部培訓班學員、南航碩士課程班學員等齊聚一堂，學習分享。南京航空航天大學機電學院院長傅玉燦教授等老師以及浙江金道律師事務(wù)所管理合伙人鄭梁等嘉賓出席大會。

在近一年的培訓時間里，講師們無私分享行業(yè)洞見與實戰(zhàn)經(jīng)驗，學員們積極參與，收獲頗豐。結(jié)業(yè)儀式上，王水福董事長為每位學員和講師頒發(fā)了由西子黃金定制的結(jié)業(yè)紀念品，并聘請顏飛龍擔任未來高階干部培訓總導師，期待各位學員將課程所學轉(zhuǎn)化為管理實踐，把理論模型轉(zhuǎn)化成具體行動，帶著這段培訓沉淀的智慧與力量，共同書寫西子高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。

在2024高階干部培訓班結(jié)業(yè)典禮上，西子聯(lián)合總工程師顏飛龍作為高階干部培訓班導師進行了年度課程總結(jié)。他用“學、思、問、行”四個關(guān)鍵詞，強調(diào)了總經(jīng)理的受托責任，干部要通過戰(zhàn)略引領(lǐng)、市場拓展、技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量精益，發(fā)揮團隊的高效執(zhí)行力，把握好盈利性、流動性和成長性之間的動態(tài)平衡，以提升客戶、員工、股東和政府的滿意度。

在優(yōu)秀論文分享環(huán)節(jié)，2024高階干部培訓班優(yōu)秀論文獲得者劉慧明、田平風、孫利兵、李景福、傅云分別作了精彩分享，他們的所思所得，也為今年高階干部培訓的學員們起到了示范作用。王水福董事長為獲獎?wù)咧鹨活C發(fā)獎杯及獎品，并合影留念。

隨后，西子聯(lián)合常務(wù)副總裁、首席戰(zhàn)略官樊小剛啟動“十五五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃新篇章。樊總回顧了西子聯(lián)合的“十四五”的發(fā)展戰(zhàn)略，從使命、愿景、價值觀到戰(zhàn)略目標實現(xiàn)“高質(zhì)量基礎(chǔ)上的高增長”，上下同欲望者勝，他肯定了航空板塊的高復合增長率，要求各板塊、各公司一把手集思廣益、統(tǒng)一思想，未來三大產(chǎn)業(yè)板塊規(guī)劃要繼續(xù)依照戰(zhàn)略地圖，通過“I+XIZI”四化四型，各負責人要以這次啟動的時間節(jié)點來部署這次發(fā)展規(guī)劃編制工作，努力奮斗，自天佑之。

隨著西子聯(lián)合“十五五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃啟動，2025年西子聯(lián)合高階干部培訓班也正式啟動。今年將組織開展兩個班：一個是2025年高階干部培訓班，另一個是西子-南航聯(lián)合培養(yǎng)碩士課程學位班。南京航空航天大學機電學院院長傅玉燦教授作開班致辭，對即將加入碩士課程學位班的40名西子學員表示歡迎，并分享了參觀西子航空的心得，期待西子未來應(yīng)用數(shù)字孿生、機器人等提高產(chǎn)品質(zhì)量的一致性和穩(wěn)定性。南航也將發(fā)揮“一體兩翼”的學科特色，通過人才培養(yǎng)、科學研究、成果應(yīng)用，和西子持續(xù)開展合作，實現(xiàn)教育、科技、人才“三位一體”，賦能西子制造，幫助企業(yè)實現(xiàn)提質(zhì)、增效、降本。

2025年西子聯(lián)合高階干部培訓班正式啟動，西子聯(lián)合黨委書記、董事長王水福講授開班第一課。他首先祝賀順利結(jié)業(yè)的學員，在各位的畢業(yè)論文中看到了曙光和金礦；感謝培訓班老師身體力行教學，分享的寶貴管理心得；期待南航老師賦能新學員新智慧。

王水福董事長以“韌性”為主題，分享了在當前全球經(jīng)濟環(huán)境下，中美兩國都在努力提升自身的經(jīng)濟韌性和抗壓能力。美國通過加征關(guān)稅等措施來應(yīng)對國內(nèi)經(jīng)濟問題，而中國則通過構(gòu)建多元化市場和增強內(nèi)需來應(yīng)對外部沖擊。中美比拼的是經(jīng)濟韌性，核心科技等不來，還得靠自己。

企業(yè)要靠誰？王董事長表示，首先要靠總經(jīng)理，傳承好西子“合作重于競爭”的經(jīng)營理念，引入優(yōu)秀的合作伙伴?？偨?jīng)理要通過學習，提高格局站位和自身能力，成為優(yōu)秀的獵手，并發(fā)揮鐵三角的作用，找到更多優(yōu)秀的項目，推動西子走向高端化、綠色化、數(shù)字化。

王董事長闡述了西子走向清潔能源行業(yè)、打造航空制造產(chǎn)業(yè)鏈以及致力于商業(yè)服務(wù)的高端市場引領(lǐng)。從傳統(tǒng)鍋爐制造到核電設(shè)備、清潔能源技術(shù)的突破，西子潔能做好新老能源融合發(fā)展這篇文章，將綠色低碳乃至零碳理念融入到每一臺產(chǎn)品；西子航空經(jīng)過16年磨劍，發(fā)展正當時，從“部件供應(yīng)商”向“筒段集成商”的戰(zhàn)略躍遷，要做好中機身產(chǎn)線研制和批產(chǎn)交付工作，致力于追求零缺陷，強化供應(yīng)鏈韌性、安全、智能；商服和金融要在危機中發(fā)現(xiàn)機會，在商業(yè)模式上創(chuàng)新，面向高端客戶需求，打好生存與發(fā)展攻堅戰(zhàn)。王董事長要求學員秉持長期主義戰(zhàn)略，持續(xù)學習、持續(xù)奮斗，增強韌性，集中精力辦好自己的事，讓不可能成為可能，為構(gòu)建人類命運共同體，共同開創(chuàng)美好未來。