為深入踐行廣晟控股集團FAITH經(jīng)營理念，貫徹落實佛山照明2025年工作會議精神及春節(jié)開工大會精神，2月10日，佛山照明黨委副書記、董事、工會主席陳明杰到公司旗下企業(yè)浙江滬樂開展一季度“開門紅”督導工作。

陳明杰指出，2025年是佛山照明“十四五”規(guī)劃的收官之年，是“十五五”規(guī)劃謀篇布局之年，也是進一步全面深化改革，加快建設(shè)一流照明領(lǐng)軍企業(yè)的重要一年。浙江滬樂要堅持黨建引領(lǐng)，圍繞公司“精益?突圍?攀高”的年度經(jīng)營主題，積極踐行集團FAITH經(jīng)營理念，按照“三領(lǐng)三穩(wěn)四變五強”的工作思路，以“做強做優(yōu)新賽道業(yè)務(wù)”為戰(zhàn)略指引，堅定不移地朝著三年內(nèi)將滬樂打造成為一流領(lǐng)軍船舶照明企業(yè)的戰(zhàn)略目標奮勇前行，為公司發(fā)展創(chuàng)造更大價值、貢獻更大力量。

一是要強化黨建引領(lǐng)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。要旗幟鮮明地堅持和加強黨的全面領(lǐng)導。深化拓展“黨建+”工作，推動黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合。二是要錨定戰(zhàn)略目標，以研發(fā)賦能、智造領(lǐng)航打造一流船舶照明領(lǐng)軍企業(yè)。要有爭創(chuàng)全國一流領(lǐng)軍企業(yè)的雄心和信心，實現(xiàn)技術(shù)、市場、品牌三大跨越，加速研發(fā)創(chuàng)新、擴大市場份額，提升品牌影響力。三是要堅定不移推進科技創(chuàng)新，提升產(chǎn)品市場核心競爭力。加快與佛照研究院協(xié)同，實現(xiàn)資源共享。強化原創(chuàng)技術(shù)布局和攻關(guān)，注重創(chuàng)新成果和市場需求的有效結(jié)合。四是要堅持人才強企，進一步夯實發(fā)展根基。堅持人才強企戰(zhàn)略，視人才為第一資源，完善引、育、用、留機制，全方位激活人才，加快高層次科技創(chuàng)新人才聚集。五是要強化經(jīng)營管理，以業(yè)務(wù)協(xié)同進一步增強運營能力。聚焦生產(chǎn)制造、研發(fā)創(chuàng)新與管理升級三大核心領(lǐng)域，深化與佛山照明、海南科技的協(xié)同合作，全鏈條提升企業(yè)運營效能。六是要強化合規(guī)管理建設(shè)，加強風險管控。以“強內(nèi)控、促合規(guī)、防風險”為目標，持續(xù)優(yōu)化合規(guī)管理體系。嚴控庫存與應(yīng)收賬款，加大“兩金”清理；加強制度建設(shè)，完善供應(yīng)鏈等體系；強化安全管理，落實全員責任制，多維度筑牢防線，確保依法依規(guī)穩(wěn)健發(fā)展。七是要堅定不移抓落實，加強作風廉政建設(shè)。加強作風廉政建設(shè)，要源頭防范化解廉潔風險，營造出風清氣正的良好氛圍，為企業(yè)發(fā)展提供堅實有力的廉潔保障。

會議指出，浙江滬樂要圍繞佛山照明“精益?突圍?攀高”年度經(jīng)營主題，做好2025年重點工作任務(wù)。一是精益生產(chǎn)提效，精打效益“算盤”。扎實推進降本增效工作，擰緊責任鏈條，以專班、小組形式統(tǒng)籌研究、解決成本核算、降本攻堅等項目推進過程中的具體問題。二是強化驅(qū)動創(chuàng)新，提升核心競爭力。加大研發(fā)投入力度，持續(xù)提升電氣控制及智能化技術(shù)水平，加快推動防爆燈、防爆電柜等重點產(chǎn)品的研發(fā)，推動產(chǎn)品優(yōu)化升級。三是加大市場開拓力度，多措并舉開拓新船廠客戶，多維發(fā)力開辟新賽道應(yīng)用，利用海事展等平臺，積極拓寬外貿(mào)市場，打造標桿項目，進一步展優(yōu)勢、樹品牌。

會議強調(diào)，浙江滬樂要多維度發(fā)力，推動自身實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。一是要聚焦發(fā)展能級及動能。要充分運用研發(fā)賦能，加大研發(fā)投入力度，吸引和培養(yǎng)高端研發(fā)人才，搭建產(chǎn)學研合作平臺，促進技術(shù)成果轉(zhuǎn)化，為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢技術(shù)根基。二是要聚焦發(fā)展速度，以 “做強做優(yōu)新賽道業(yè)務(wù)” 為戰(zhàn)略指引，集中資源，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，快速布局船舶照明新賽道，積極開拓市場，爭取在三年內(nèi)將滬樂打造成為一流船舶照明領(lǐng)軍企業(yè)。三是要聚焦發(fā)展風險及質(zhì)效。加快推進建章立制、合規(guī)管理，進一步完善內(nèi)部管理制度，加強風險防控體系建設(shè)，強化監(jiān)督執(zhí)行，確保公司運營合法合規(guī)，推動滬樂健康穩(wěn)定發(fā)展。四是要聚焦發(fā)展后勁。深入挖掘潛能，組織專業(yè)團隊對市場需求、技術(shù)趨勢進行深入調(diào)研論證，提前謀劃新產(chǎn)品研發(fā)，精準布局新賽道，為公司的長遠發(fā)展蓄勢儲能。

會議上，陳明杰與浙江滬樂領(lǐng)導班子簽定了2025年經(jīng)營責任書。

浙江滬樂財務(wù)部對2025年預算情況及1月份任務(wù)完成情況進行了通報，各部門負責人圍繞“精益·突圍·攀高”經(jīng)營主題作工作舉措發(fā)言。

浙江滬樂領(lǐng)導班子成員參加會議。